截至9月底，华北油田公司深部调驱现场实施完成62个井组，进度明显加快，比去年同期多增油7500吨。
华北油田各常规油气生产单位主动改变思路：在保证深部调驱项目合规实施前提下，项目规划更加注重整体、长远和效益。工作中，开发系统立足于整体调整与管理的有机结合，突出整体实施区块的综合效益，优选实施区块。每年10月，便开始制定第二年深部调驱规划，技术人员提前编制方案，做到剩余油分布清楚、水驱优势通道分布和特征清楚、深部调驱目标和目的清楚；方案优化设计研究做到注入体系段塞组合和注入参数设计针对性强，增油目标扎实可靠，保障项目有计划、有步骤、有序实施。
工作方式发生转变。以往，单井组深部调驱项目是公司下达专项投资，由常规油气田生产单位决策组织实施零散井组的深部调驱项目，采取风险承包方式。这种沿用多年的模式，存在承包方缺乏长期规划，对短期效果和效益关注度较高，导致油藏初期增油效果明显、有效周期不理想等情况出现。去年开始，公司创新实施深部调驱项目厂院结合编制方案，自主实施与风险承包方式并存。尤其是通过厂院结合的方式，双方密切协作，及时把控项目实施进度，解决实施中的问题。
同时，深部调驱项目现场管理实行全过程跟踪监管，相关技术人员巡回在现场，及时处理实施中出现的问题。以路36断块为例，采油三厂技术人员“量体裁衣”，制定三轮深部调驱工艺技术，创新采用“大剂量、小排量、变浓度”分调一体化技术思路。通过科学部署实施，进一步扩大波及体积，延长调驱增油期。目前，这个低效油藏含水率下降10个百分点，呈现出稳产增产态势。
