10月20日，管道公司对济南输油气分公司合规管理和财务工作进行现场检查。
管道公司工作人员介绍，公司成立合规管理和财务大检查领导小组，下设检查联合小组办公室，分8个检查小组，对公司所属43个单位进行合规管理和财务现场检查。大检查9月28日启动，计划11月26日结束。以集团公司财经纪律禁则为基础，结合高风险领域和合规管理，以及以往审计、监察等发现问题的整改情况，采用传统和创新方法相结合的方式，确保这次检查从实从严从速，决不走过场。
检查内容剑指是否“发放各类购物卡、消费券”“违规发放津补贴、违规发放和使用福利费”“设立‘小金库’”等17个敏感问题，涉及五项费用、招投标、车辆租赁等诸多领域。
管道公司要求各单位积极配合，凡不按要求及时提供资料、不能完整提供资料、不能给予合理解释，以及对检查组提出的质疑置之不理、故意拖延、推诿等情形，管道公司将发文通报或由公司联合检查小组组长约谈。对于疑似问题，检查组要求相关人员自通知起两天内给予书面说明，两天内不能提交说明的，检查组可定性为发现问题。
检查采取日报告制度。每日9时前，每个检查组将前一天检查发现的重大问题或存疑问题进行上报。由负责人汇总整理后于每日11时前上报检查联合小组办公室。联合小组办公室对相关问题分析后，向负责人通知相关要求，各检查小组根据通知要求调整检查思路和检查方法。
编后
第四季度既是各企业增产增收、扭亏控亏的关键时期，也是财务部门落实经营业绩指标、“算清账”的时候。今年，集团公司着重加强合规管理，各所属企业全面落实合规要求，努力增强合规意识、强化制度执行、规范操作行为，加强各个领域的管理和监控，使合规管理涵盖生产经营管理各个领域、业务活动各个环节。
辽河油田采取综合配套措施健全完善相关制度的做法，管道公司全面“体检”确保财务合规，坚决杜绝各类违反财经纪律现象发生的措施，既有效防范了经营风险，又有力发挥了财经纪律在加强作风建设、反腐倡廉建设中的积极作用，保障了企业持续稳健发展。
