“李哥，你在换钳牙时一定要用锁销把大钳手柄锁死，防止在修理时，有人误碰操作杆造成不必要的人身伤害。”11月19日，大庆钻探钻井二公司“永不卷刃的尖刀”1202钻井队在喇8-PS1215井起钻准备过程中，三班井架工于运涛在制止钳工李炎的违章行为后对他说。这个队自去年年初推行区域安全管理法以来，在全员中形成了“上岗检查、操作监督、违章劝阻”的良好氛围。
为让“区域安全管理法”的线条更加清晰，这个队将施工现场划分为钻台、场地、泵房等6个区域，对每个区域经常活动的岗位人员及标准操作进行重新梳理，在每个区域都设立一名区域安全责任人，通过对各区域安全责任人进行集中培训，使责任人不仅掌握自己所负责区域内本岗标准操作及风险识别，而且清楚其他涉及岗位人员在该区域内标准操作规程，形成了一套由区域内安全责任人监查，副队长、大班抽查，队长复查审核的三级过滤式监督管理体系，并将检查结果与每月奖金直接挂钩，让每个人都成为井场的安全员。
区域安全管理法的推行，彻底改变了“眉毛胡子一把抓”的管理模式。以往，虽然每个岗位都有自己的属地，但属地人只掌握属地内各种常规风险识别，对其他岗位具体操作规范却不明确，无法将监督权利真正行使到位。只靠队长进行统一监督，很难面面俱到。现在，他们针对每个属地设有区域安全管理板，对区域内活动的岗位人员的标准操作都有明确要求，对注意事项及巡回检查主要项点进行详细说明。
同时，在班前会上，每个岗位都要针对本班工况，对自己岗位责任区内存在的安全风险进行分析识别，提醒其他岗位员工，使安全管理工作由原来“队长一把抓”的管理模式逐步向线条化、清晰化、简形化转变。
新的管理模式，不仅使每名员工更加清晰自己的岗位操作标准、安全管辖范围，而且在施工过程中，员工按照区域安全责任的要求，自觉把好每一道工序的安全关。在施工的喇8-斜PS1218井钻进至900多米时，冲管突然发生刺漏。在停钻更换冲管过程中，井架工刘文久正准备用榔头卸松冲管丝扣游轮时，值班干部刘杰发现榔头未拴保险绳，当即上前制止，让他拴好保险绳，才允许施工。并将这一违章现象作为案例，在四个班的班前会上向大家进行讲解，以此增强全员的安全意识。
实施区域安全管理法以来，这个队共清除巡查过程中易遗漏的隐患死角25个、交接班检查项点增加了35项;排除风险隐患、违章操作89项，确保了钻井生产安全平稳运行。巡查时间却由原来的20分钟缩短到10分钟。
