1月4日，集团公司党组书记、董事长王宜林主持召开集团公司HSE委员会会议，听取“十二五”及2015年安全环保工作总结，安排部署“十三五”和2016年安全环保重点工作。会议强调，时刻保持警钟长鸣，克服懈怠情绪，自觉将安全环保工作摆在更加突出位置，下功夫加大安全环保监管工作力度，进一步强化过程管控，确保公司安全环保形势向本质安全稳定好转。
集团公司党组成员汪东进、喻宝才、沈殿成、刘跃珍、赵政璋、徐吉明出席会议。
王宜林充分肯定了集团公司当前安全环保工作取得的成效，指出，集团公司党组始终把安全环保作为重中之重，深入推进HSE体系建设，持续提升风险管控能力，“十二五”期间特别是2015年安全环保形势总体稳定可控。突出表现在事故指标得到较好控制，事故起数逐年下降;体系运行科学高效，以体系建设为主线完善一系列制度标准，持续推进体系试点积累了一批符合企业管理实际的经验做法，以基层站队HSE标准化建设促进各项制度在基层落地生根;管控能力不断增强，“齐抓共管，群防群治”的格局初步形成，五级防控机制建设不断推进，事故管理严禁瞒报迟报谎报，严肃追责处理。
王宜林强调，在看到上述成效的同时，必须充分认识到，随着经济社会发展和国家监管要求的逐步提高，安全“零容忍”、环保“严监管”已成为常态，不论从国家对安全环保工作的监管、还是从公司重塑良好形象的要求，以及从公司安全环保工作的实际来看，集团公司安全环保形势依然严峻。
王宜林着重强调，面对严峻形势，各级领导干部要时刻保持警钟长鸣，自觉将安全环保工作摆在更加突出的位置，下功夫加大安全环保监管工作力度，持之以恒，久久为功，确保公司安全环保形势向本质安全稳定好转。
要坚持体系建设不动摇。牢固树立用体系抓安全环保的思想，切实将体系管理融入到生产经营和作业活动的各环节。按照“两法”要求，全面修订完善制度，确保合规合法;深化体系审核，强化体系运行，全面提升公司HSE管理综合水平。
要坚持落实责任不放松。健全层次清晰、分级负责、覆盖全员的安全环保责任体系，进一步完善配套考核机制，分层级组织开展全员履职能力评估考核，真正构建“领导带头示范、部门齐抓共管、全员认真负责”的工作格局。高度重视国内外项目的安保防恐工作。
要坚持强化执行不懈怠。加强教育培训，引导员工自觉自愿地抓好安全环保工作。严格执行安全规章制度和操作规程，督促员工逐步养成“上标准岗、干标准活”的良好工作习惯。强化安全环保队伍建设，完善激励约束机制，培养一支严抓严管、会抓会管的高素质监管队伍。严肃责任追究，坚持从严处罚、惩前毖后、警钟长鸣，确保员工执行制度严细认真，遵守规程一丝不苟。
要坚持夯实基础不折腾。要持续固本强基，切实做到重心下移、关口前移，始终把基层作为安全环保工作的着力点和落脚点，全面推进基层站队HSE标准化建设，扎实开展全员培训、隐患治理、风险防控等工作，进一步提升基层的自我约束和风险防控能力，不断打牢安全环保基础。要加强应急管理，推进应急平台提升和通信保障中心业务体系建设，强化应急管理系统应用，进一步提高突发事件科学处置能力。要重视安全环保文化建设，加强操作人员的养成教育。
集团公司安全副总监、安全环保与节能部总经理张凤山代表HSE委员会办公室做工作汇报，总结集团公司“十二五”时期和2015年安全环保工作成效，对“十三五”时期和2016年安全环保目标任务提出安排意见。会议还听取了集团公司突发事件总体应急预案和集团公司专项应急预案修订工作情况的汇报。集团公司HSE(安全生产)委员会委员、安委会办公室成员参加会议。
