面对冬季生产诸多困难，新疆油田陆梁作业区立足实际，合理运用加、减、乘、除算式，为生产注入活力。2015年，这个作业区累计生产原油150.8万吨，比计划超产5.3万吨;产气1.35亿立方米，注水677万立方米，全面完成新疆油田2015年下达的生产任务。

加干劲。陆梁油田作业区启动“大干60天”上产会战，鼓励作业区全体员工集中精力、不等不靠，精细管理。围绕上产会战工作，这个作业区开展系列主题宣传活动，让“激情超越、感动陆梁”的励志企业文化深入人心。

减负担。这个作业区推行采油站故障提示巡井制度，将现场巡井班组细分为巡检班和维修班，精减7辆巡井车，降低油料消耗。同时，中控室实现现场锅炉数据和生产运行情况远程实时监控，减少单岗用工12人。

乘效益。这个作业区紧抓油田冬季生产，科学优化生产参数，完成油井调参345井次，日增油127吨、减少日产水758立方米;组织老井恢复试油8井次、长停井治理16口，累计增油9499吨，降本增效效果明显。

除隐患。针对冬季风大雪多、事故易发多发的特点，这个作业区以岗位自查、基层抽查、机关督查、隐患复查的“四查”方式，进行冬季安全隐患排查工作，通过实施隐患建档、跟踪和销项管理，做到不留死角、不走形式。