1月28日笔者了解到，2015年，大港油田采油三厂集输作业区党总支以服务型党组织创建为载体，大力开展共产党员“扛旗攻关”活动，全年确定党员“扛旗攻关”项目24个，节支创效55万元，顺利实现预期目标。
统一认识，筑牢“扛旗攻关”的基础。这个党总支围绕“大”字做文章，在“准”字上下功夫，建立了两级服务联系机制，对收集整理的32个攻关课题、14个攻关难点以及作业区的整体工作需求进行集中讨论，最终确定了24个党员“扛旗攻关”项目。
积极探索，健全“扛旗攻关”的推动机制。由于这24个党员“扛旗攻关”项目涉及多个班站和单位，这个党总支整体梳理，排定全年项目运行表，明确主要责任人，形成条理清晰的“显性”组织推动机制;依托技术部门将攻关项目划分为外部施工和自行整改两类，明确每类工作的难点和解决的关键环节，做到日汇报、周小结，形成润物无声的“隐形”推动机制;将党员项目攻关与服务绩效的评价指标有机结合，依据项目不同特点确定单个项目的考核系数，形成科学合理的考核评价机制，并将考核结果作为评优选先的重要依据。
创新突破，完善“扛旗攻关”的运行体系。针对集输作业区电工、焊工等特殊工种人员较少，大型攻关项目工作繁杂、任务量大的现状，这个党总支组建“党员攻关团”，深入项目施工现场，集中处理各站急难险重问题40余个。另外，这个党总支组建修旧利废攻关组，有效利用各站闲置资源，解决了物资短缺的难题。
