吐哈油田通过开展设备租赁、打包招标和老旧设备维修再利用等措施降本增效，去年年初至今，创效超过1亿元。
吐哈油田对老旧设备进行维修，先后完成抽油机大修10台次，调剂利用设备171台套，累计节约资金4175万元;对拟报废的1151台套设备进行技术鉴定，延缓设备报废42台进行调剂利用，节约资金125万元。各二级单位还推广应用昆仑润滑油，持续开展按质换油，科学延长换油周期，节约成本135万元。
集中打包招标合理降低成本。吐哈油田对各单位上报的117项连续性维修保养业务合并打包20个，对232项设备购置项目合并打包19个，进行整体规模招标，减少招标工作量60%，降低成本776万元。
设备设施租赁创效显著。吐哈油田开展低效和无效业务外包后，原有设备处于“待岗”状态。这个油田积极组织井下、特车公司等单位主动开展设备出租工作，出租各类设备设施326台套，实现创效5600多万元。
