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中石油冀东陆上油田开展措施经济效益评价解析

日期:2016-02-17    来源:中国石油报  作者:杨军 周正林

国际石油网

2016
02/17
13:02
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关键词: 中石油 冀东油田

1月21日,由冀东油田陆上作业区地质研究所员工汤金奎提出的柳北3-9-13井预计增油150吨的大修措施方案,通过计算投入产出比,被经济效益评价列为四类以下措施,遭到了否决,直接规避无效措施投入45万元。
 

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根据盈亏平衡原理,确定措施有效和无效的分界点,按照效益由高到低把作业区拟实施的措施效益分为四类。

2015年以来,面对生产形势严峻、成本压缩难的局面,为选择最佳措施成本费用投向,做到合理安排、合理使用措施费用,实现有效控制成本的目的,冀东油田陆上作业区开展了措施经济效益评价工作,并取得了显著成效。截至目前,这个作业区共实施油井增油措施523井次,措施有效率82%,增油11.4万吨。通过经济效益评价,核减无效措施42井次,规避无效措施支出2000余万元,优化实施方案62井次,节约措施费用274万元,实现了由“生产型油田”向“效益型油田”的逐步转变。

措施经济有效率逐年降低

随着采出程度的不断提高,陆上作业区主力开发单元进入二次采油中后期或三次采油阶段。为进一步夯实稳产基础,陆上作业区加大综合治理力度,措施工作量逐年增加,措施产量占总产量的比例也越来越大。同时,随着井筒状况越来越复杂,措施挖潜难度逐渐增大,措施效果变差,措施投入风险也随之增加。目前,作业区全周期措施经济有效率仅为60%左右。无效措施投入的增加已成为影响作业区经济效益的一个重要因素。

2010年以来,陆上作业区累计完成措施产量52.2万吨,占总产量的13%以上。其中,2015年措施产量11.4万吨,占全年产量的20%以上。油井措施工作量由2011年的383井次上升到2015年的523井次。随着开发的逐步深入,剩余油分布高度分散、水淹层识别难度增大,低阻层、薄差层实施工作量增加,致使补孔、吞吐、卡堵水等主体措施效果呈变差趋势。平均单井当年措施增油由2011年的233吨/井次,降到2014年的153吨/井次,平均年降幅13.2%。

由于工作量增加,油井措施作业费用快速增多。随着措施难度进一步加大,井筒情况变差,施工工序进一步复杂。2011年以来,单井措施费用增长较快。在单井措施成本增加和单井增油量递减两个因素叠加影响下,措施经济有效率逐年降低。因此,措施经济效益评价势在必行。

“先算后干”减少低效投入

传统的措施前论证工作只注重地质、工艺开发指标,缺乏对措施经济效益的论证。为进一步提高油井措施经济效益,陆上作业区在措施前论证工作中融入经济效益指标,探索对增产措施进行措施前风险预评估的方法,从而优化措施结构,降低无效、低效投入,提高措施经济有效率。

为此,作业区专门成立措施效益评价项目组,下设地质方案论证优化、工程方案设计优化、措施运行监督优化、成本效益综合评价4个专业小组,并建立了措施评价体系和相应的工作流程。措施评价体系分为措施前预评价和措施后跟踪评价(地质跟踪措施后生产数据,整理成本数据并编制效益评价表;地质、工艺、技术部门分析原因;地质部门编制评价报告,提供决策建议)。

在实施过程中,作业区地质所提出措施目的和预计增油量,进行评价基础研究;工艺研究所优化施工工序,进行工序优化研究;监督站实施作业过程监督,保障目的及最佳工序;财务资产科进行措施经济效益测算,最后报主管领导决策。

为明确判断措施经济有效率,作业区把盈亏平衡作为判定措施是否经济有效的基本原理。按照盈亏平衡原理,采取取值计算的方法,逐井次对措施意向井进行措施效益计算,开展费用风险分析并编写、发放效益评价报告,同时对油井措施进行效益分级,由高到低将措施效益分为四类,并根据措施效益情况合理安排作业运行。

“算着干”算出高回报

为确保措施经济效益评价机制的有效实施,2015年,陆上作业区以地质大调查为契机,以动态分析为依据,开展油藏整体分析,从单井措施增油向油藏整体调控转变,精细论证、总体把控油藏开发动态。坚持实行“先算账后花钱”的工作流程,进一步为措施经济效益评价做好储备。

加强成本授权审批,推进源头管控。以单井措施成本和投入产出比两个指标,分级进行授权审批。对单井成本超过70万元或投入产出比小于1的油井措施进行严格限制。

优化施工工序,从化工料用量、措施工序、举升方式及配套工具等方面开展工程设计优化,从源头上做好成本控制。在满足地质目的前提下尽可能压缩作业工序,并根据预测的增油量与措施费用进行效益评估,优选效益较好的措施井安排运行。

柳南3-11井措施前日产油0.09吨,高含水,措施意向为大修后补孔,效益评价将其列为四类措施,暂停实施技术措施。随后,通过措施结构合理优化研究,改为卡水后吞吐措施意向,并被评价图版评价为二类措施,实施后初期日产油4.6吨。

截至目前,陆上作业区通过实施措施经济效益评价机制,优化措施类工序75井次,降低费用150多万元;优化工具,降低费用46万元;优化压裂工艺,平均单井节约压裂费用22万元。

“通过成立措施经济效益评价项目组,完善措施效益分类管理、措施效益跟踪分析等工作机制,效益已成为是否实施措施的重要决定因素,油水井措施也由‘先干再算’变为‘先算再干’的新常态。”陆上作业区副总会计师冯旭光介绍说。


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