连日来，河南油田新疆采油厂按照“三线四区”管理模式，优化稠油开发方案，精选注汽井，优化注氮方法，强化低效井治理，精细油井管理，将稠油开发成本降至最低限度。
春光油田稠油油井吞吐效果差异大，新井配注汽量较大，注汽是稠油成本居高不下的主要因素。该厂精选注汽井，对A类井正常注汽，对B类井优中选优，对于效益较好的油井，加强管理，争取多采效益油。
春10区块超稠油注蒸汽吞吐开发通过辅助注氮气提高开发效果，在现场应用中发挥了较好作用。但在低油价条件下，稠油开发成本居高不下，开发效益难以体现。该厂找准提高氮气辅助增油效果、提高氮气利用效率、降低注氮费用这个突破点，优化注氮方法，注氮前严格分析成本和效益，没效益的事不做，提高注氮增油效果，降低注氮费用。
该厂优化注采参数，强化低效井治理，提高春光稠油热采开发效果。对窜通风险井限制注汽压力、节约注汽量;对高含水井实施氮气抑水和氮气泡沫调剖;对正常生产井、新投井注汽参数进行优化，节约注汽量，达到增油效果。
该厂按照“三线四区”管理模型，开展单井效益评价，精细油井管理，梳理所有油井资料，通过单井效益评价，确定实施关停或间开，大大降低了稠油开发成本。
