2015年，渤钻钻一公司围绕重点项目，强化科技攻关，积极开展高效钻完井及油气层保护配套技术、高效PDC与孕囊式金刚石钻头研制等多个研究项目，取得了丰硕的技术成果。各类研究项目现场试验井次达143口，有效解决了深井PDC钻头机械钻速慢、进尺少等难题，形成了针对多个复杂区块优快钻井、事故复杂预防的施工模板。特别是其参与研究的连续管侧钻井技术与装备现场试验，在中国石油首次实现了连续管整体作业，创钻井行业的纪录。成绩的取得，与这个公司坚持科技创新驱动密不可分。
科技驱动呼唤创新型人才。这个公司始终致力于打造创新型人才平台，始终把技术人才作为企业第一资源，自主培养人才、吸收引进人才，不拘一格选拔人才，多种渠道培养人才，培养出一大批技术领军人物、高级专家和技术能手，成为推动钻井提速的中坚力量。以人才为基石，这个公司充分发挥专家、博士作用，积极做好科技项目立项和跟踪指导工作。有针对性地让博士承担科研项目，定期对博士项目检查跟踪，评价博士在项目中的作用，提升整体技术攻关能力。
科技驱动必须满足生产需求。这个公司坚持科技立项从现场实际出发，更加突出科研项目解决实际问题的能力。围绕钻井提速提效、事故复杂控制以及在施工过程中亟须解决的问题，有重点的选择项目进行论证，从项目的前期工作入手，不断强化项目对生产的指导意义，从源头上控制项目质量。立项攻关过程，这个公司不断消化吸收好的做法，形成自己的优势技术，加大现场推广应用力度，为这个公司效益发展提供技术支撑。
科技驱动离不开效益目标。按照有质量有效益可持续发展要求，这个公司进一步提高科技项目的含金量。从效益角度出发，合理配备专业技术人才，实行季度通报和不定期检查制度，将项目长责、权、利与项目成果考核挂钩。不断完善并规范项目总结推广制度，要求施工队伍、项目部、生产技术科以成果应用为契机，加快问题汇总和技术攻关，形成一套能够适应地层、便于推广应用的钻井模式，实现市场开发的增量发展。
科技驱动更加注重成果应用。这个公司以重点工程、重大项目为平台，不断培养技术人员总结和分析能力，加快经验积累，为后续技术工作打下坚实基础。鼓励广大技术人员在总结的基础上，注重论文的写作和发表, 提高论文发表质量。通过技术攻关、技术交流提升能力水平，培养高级技术和技能人才，为质量效益发展提供支持。
