8月26日，金陵石化新员工结束了五周的入职培训，承载着企业的希望，奔向了各自的工作岗位，正式开启了他们的职场新篇章。
该公司2016年新员工逾百人，其中研究生学历和党员人数近半，入职培训为期五周。该公司教培中心集结优势培训资源，以“筑梦金陵，逐梦石化”为主题，将企业的价值观授予新员工，并帮助其掌握入职岗位所必需的专业知识，牢固树立安全环保意识，以更快适应企业环境，更好胜任岗位职责，成为合格优秀的石化员工。
培训课程分文化感染与认同、基本职业素养、生产认知和一级安全教育等四大模块。通过企业文化和价值观的宣贯和感染，增强新员工对企业的认同感、归属感和忠诚度。邀请经验丰富的企业专家讲解公司的生产概况、原料产品、工艺流程、基本装置、化工仪表等基础知识，并安排读图、单元仿真操作、机电仪实体场训和装置现场参观等实践性课程，帮助新员工理论联系实际，了解公司整体生产概况和加工过程，快速适应岗位生产工作。同时，培训班充分强调安全教育的重要性，使新员工从入职第一天起，就树立起安全环保意识，传承和履行公司的社会责任。
培训班设计安排了丰富多彩的团队建设和主题活动。一是爱国主义教育活动。带领学员参观大屠杀遇难同胞纪念馆和雨花台烈士陵园，让新员工缅怀历史，珍惜和平，感受社会主义核心价值观的生动内涵;二是班级主题活动。组织新员工徒步进入厂区装置拉练参观、举办“筑梦金陵，逐梦石化”主题演讲比赛和“新生活、新开始”才艺展示，增进了新员工之间的了解和友谊，给他们提供了展示才华的舞台，使他们大概掌握了厂区各装置的位置分布;三是交流座谈活动。邀请部分运行部总支书记、综合科长、主管和班组长与新员工分组座谈，使员工与生产一线零距离接触，入职后更快融入生产班组。同时，邀请优秀专业技术人员与新员工面对面，以“责任与成长——如何成为一名合格的工程师”为主题，交流“过来人”的经验之谈，实际了解企业人才发展通道，规划职业生涯。
培训班在班级管理方面作了大胆创新。考虑到学员人数多、学历层次较高，培训班以“责任共创、责任共担、成果共创”为班级管理主旨精神，强调学员自律自治、自主管理和团队精神，并模拟一线班组组织架构，成立班级管理委员会、临时党支部，同时建立10个学习班组，每班组设立一名班组长，并设立班组交接制度，每天课前进行班组交接，填写交接班记录本和交接保管实物。此番对班级组织架构和交接班制度的创新设立，一方面使学员模拟并熟悉运行部的组织模式和工作模式，以更好更快适应入职后的岗位职责和工作环境，另一方面也树立了新员工的自主管理意识，摆脱了学生时代的思维模式，增加学员间的相互交流，树立起团队精神。班级还以班组为单位建立文化园地，由各班组负责更新维护，集中展示学员的精神风貌和培训期间的点滴瞬间，构建积极向上的班级氛围和班级文化。另外，面对“互联网原住民”的90后新员工，培训班专门设立班级微信群，用于培训相关信息及生活信息的发布、线上课程的补充、项目组与学员的沟通、学员间的交流，充分体现培训项目组的跟踪式培训和人文关怀。
