9月13日，中国石油采油与地面工程运行管理系统(A5)在大庆油田推广启动，推广工作预计在2017年完成。

A5系统是上游业务在“十二五”期间统建系统中涉及业务面最广、链条最长、开发工作量最大、难度最大的一个项目。这个项目历经3年多时间，由大庆油田承建和研发。项目启动以来，先后完成了现状调研、业务需求分析、试点设立等工作，2013年7月进入实质研发阶段，2014年2月在大庆油田启动试点运行。去年9月，辽河油田、西南油气田、长庆油田陆续启动系统试点工作。通过研发试运行不断完善改进提升，项目建设初见成效，已具备全面推广条件。

为快速推广，中国石油股份公司要求各单位充分认识和增强A5项目推广建设的紧迫性，统一思想，按照“六统一”要求，把系统建设得更加实用;坚持专业主导、业务驱动，充分发挥业务主管部门的主观能动性，以包容态度开展系统推广工作;要加强组织，认真按照计划，强化责任管理，通力合作，密切配合，始终保持工作力度，最大限度发挥自身作用，持之以恒地抓好推广工作，确保项目在2017年圆满完成推广任务。要加强技术方案优化，各油田要做好方案对接，通过“一对一”等形式，认真细化落实推广方案，项目组要及时解决各油田提出的关键瓶颈问题，做好系统的技术支持和服务;要认真做好系统培训工作，更加高效地开展系统推广工作。