19日下午，徐文荣一行先后来到四川销售新都片区流花加油站、传化燕塘加油站和104油库等库站，了解库站运营、非油销售及员工收入等情况。徐文荣指出，要向创新要效益，提升创效能力和品牌形象。20日，徐文荣前往四川销售展览馆、营销调度指挥中心参观调研。21日，在西南管道兰成渝公司成都输油站和维抢修中心，徐文荣听取应急能力建设等情况汇报后强调，要抓牢安全环保工作，确保管道安全平稳运行。

 

　　调研期间，徐文荣听取西南油气田、川庆钻探、四川石化、西南化工销售、四川销售和西南管道6家企业工作汇报及深化改革相关建议，对驻川企业应对低油价、转型发展、精细化管理和开源节流降本增效等工作给予充分肯定。

 

　　对驻川企业进一步落实改革创新、提质增效要求，徐文荣强调五方面意见。

 

　　一要认真落实集团公司党组决策部署，讲大局、讲发展，找准定位，坚持市场化、一体化发展思路，发挥整体优势，增强信心、共克时艰，提升整体竞争力。二要创新战略模式，围绕提质增效培育新优势，探索发展新路径，推动企业转型发展。三要深化改革，突出专业重组，精细管理、调整结构，借鉴国际油公司经验，通过提高效率创造效益，切实破除发展瓶颈。四要加强企业党建和队伍建设，落实“两个责任”，提高思想认识，抓好廉洁从业，结合实际开展好“三严三实”、“两学一做”学习教育，把基层党建融入企业发展实践。五要深化企地合作，加强与地方沟通协调、对接融合，共同推动企地发展。

 

　　调研期间，徐文荣出席中国石油党建思想政治工作研究会销售分会二次会议并与会议代表座谈交流。他指出，近年来，销售企业各级党组织积极探索党组织发挥政治核心作用的有效途径，党建工作取得了新成效。要深入学习贯彻全国国有企业党建工作会议精神，落实“六个强化”要求，融入中心、服务大局，切实把党建工作做细做实做出成效，确保完成全年目标任务。中国石油股份公司副总裁田景惠主持会议并就落实会议精神提出要求。

 

　　调研期间，徐文荣还与四川省副省长刘捷等领导就深化企地合作进行交流。田景惠，总部机关有关部门、专业分公司负责同志参加调研和上述活动。