楼3410井是井楼油田一口高周期热采吞吐井，受汽窜及出砂的共同影响，3月份低油价时效益关停。地质技术人员7月份对该井优化配套措施实施调剖防砂一体化技术后复产，产能得到了恢复，日均产油2.2吨。
河南油田采油二厂对运行无效而关停的油井，并不是简单的一关了之。他们通过关停井详细的潜力排查，结合原油价格、生产运行成本、作业费用、注汽注氮费用等计算，对具备效益开发潜力的关停井，根据潜力大小、效益高低，采取相应措施组织复产。
技术引领，让无效井变有效井
新5003井是新庄油田泌浅57区的一口低效关停井，通过潜力排查，发现该井后备层H2Ⅲ3层离原始边水线较近，但在目前日益成熟的热化学辅助吞吐技术条件下，仍有利用的潜力。今年7月，对该井上返到H2Ⅲ3层生产，辅助应用热化学吞吐技术，有效抑制边水，日产油3吨，无效关停井一跃变身为高效井。
采油二厂按“三线四区”经济模型计算，在当前油价下产出效益小于运行成本的油井，实施动态关停。对关停井，他们从地面设施情况、井下管柱情况、油层潜力情况等逐井摸排，建立详细关停井台账。根据油价变化，对潜力井建立复产预案，通过利用成熟的热化学辅助吞吐技术、低成本乳化油泥调剖技术，让关停井重新转起来。
今年来，采油二厂通过摸排，应用新技术对关停井扶产15口，阶段增油1244吨。
抱团取暖，让躺井重新“站”起来
今年3月份，杨楼油田杨2308井因泵漏停产。该井日产油0.7吨，如果检泵复产，按当时的油价和作业费用计算，入不敷出，被迫关井停产。6月上旬，油价回升，采油二厂与油服公司协商降低作业费用，检泵费用由原来的8.02万元下降至6.58万元。实施检泵作业扶产后，产能得到恢复，目前已生产150多天，产油120多吨。
受持续低油价的影响，采油二厂为提高效益产量，部分油井躺井后按正常作业费用计算，扶产成本高，没有经济效益，只能选择关停。而油服公司由于工作量急剧下降，设备及人员闲置。油田分公司及时为两家单位搭建了“抱团取暖、合作共赢”的平台，采油厂优选有潜力的躺井与油服公司合作，通过降低作业费用，让有潜力的躺井“站”了起来。
据了解，采油二厂第一批通过“抱团取暖”方式共复产躺井5口，阶段增油566吨，降低作业费用11.12万元。目前，第二批23口“抱团取暖”油井正在有序施工中。
转换方式，让关停井“苏醒”过来
杨楼油田杨浅20断块原采用蒸汽吞吐开发，部分井因低效关停，开井数只有6口。今年9月转注水开发后，对应关停井逐步“苏醒”，目前开井数10口，日产能上升5吨。
采油二厂稠油主要采用蒸汽吞吐方式开采，受开发方式的制约，热采成本居高不下，在低油价下，部分油井没有效益，只能选择关停。
该厂转变观念，于去年创新开展了普通稠油蒸汽吞吐后转注水开发现场试验，在王集油田王9区取得了明显效果。今年，该厂扩大规模，在井楼油田七区、杨楼油田杨浅3断块、杨浅20断块等区块现场应用。
蒸汽吞吐转水驱实施后，原来的关停井通过低成本的注水开发，相继见效恢复生产。通过蒸汽吞吐后转水驱的实施，目前已有8口关停井恢复生产。
今年前10个月，该厂共对78口关停井实施复产，阶段产油5306吨，恢复日产能95吨，单井恢复日产能1.2吨。关停井复产的可喜效果，增添了技术人员低油价下对关停井低成本恢复产能的信心。
