“截至12月7日，我司加油站已全面完成国V升级挂牌工作，后期请零管、安全数质量、物流等相关部门加强沟通协调，强化数质量监督，保证资源供应，务必保障所供油品质优量足。”经营管理周例会上副经理徐昊对国V升级后续工作进行安排部署。

目前，常德石油陆上在营加油站已全部完成国V置换升级，国V油品全面覆盖，置换升级工作进度在全省名列前茅。

提前谋划，抢抓进度

常德石油9月中旬召开国V置换升级专项工作会议，对国V置换升级工作提前进行部署安排。相关部门集思广益，共同研究制定可行性实施方案，拟定工作进度计划表，明确各部门职责分工。且每周召开国V置换升级工作周例会，对照工作进度计划表，通报各部门工作进展，提出存在问题及困难，制定解决方案，确保置换进度。

有的放矢，打好头阵

油库置换是油品置换升级的首要环节，也是关键环节，常德石油安全数质量、物流、油库等部门紧密配合，统筹安排资源出入库，采取逐罐置换的方式，在不影响加油站及直分销客户资源供应的前提下，10月初便顺利完成两座油库置换升级工作。油库高质高效的油品升级工作，为加油站后期置换争取了时间。

科学部署，质效并重

常德公司销量少、周转慢的托管加油站有90余座，这无疑会加大置换难度。为确保置换工作进度，常德石油安全数质量科与零管、物流等部门实施“信息实时共享”，及时掌握各加油站进、销、存情况，且精确到罐。常德石油坚持“检验达标一座挂牌一座”的原则，安全数质量科根据各油罐置换进展，及时安排采样化验，并根据前期采样结果及时调整策略，如对于部分进油周期过长的油罐进行转油，再进国V油品，使其置换一步到位。同时还将置换升级工作与油气回收改造工作有机结合，10 -11月份有30多座加油站陆续进行了油气回收改造，改造后一次性进油均达到国V标准。各部门积极联动，多措并举，节省置换时间，提高工作效率，实现质效双提升。