近两年来，针对国际油价持续低迷、难动用储量开发成本居高不下的不利形势，我们胜利油田石油开发中心创新建立全过程水质管理、全过程油层保护、全过程成本管控、全过程精细管理的“四全”模式，成功破解低渗透油藏效益开发难题。

我中心管理的滨425区块属于滨浅湖相滩坝砂沉积油藏，油层顶面埋深2900~3200米，平均渗透率8.5毫达西，是典型的深层特低渗透油藏。滨425区块初期采用大井距压裂投产弹性开发，但采收率低、递减大;而传统的小井距密井网开发模式投资大，没有经济效益，开发一直面对“水注不进、油采不出”的难题。

经过反复试验、不断探索，我们发现，一味缩小井距和增大注水压力并不能解决低渗透油藏注水开发的难题，水质不能100%达标才是导致低渗透油藏开发效果差的根本原因。

因此，我们牢固树立“水质合格率99%=0”的理念。我们以渗流机理研究为基础，研究低渗透油藏大井距开发的可能性，并根据油藏需求制定了更为严格的低渗透油藏水质分级标准。通过优选低矿化度水源、创新开发纳米级水处理技术、完善低成本水配套处理技术等一整套完整流程，我们做到水质100%合格，而水处理成本每立方米才0.8元。

同时，我们十分注重油层保护。低渗透油藏储层孔喉半径小，渗流通道易堵塞。因此，我们牢固树立“油层保护零伤害”的理念，扎实做好全过程油层保护工作，最大限度保持地层原始的渗流能力。

在此基础上，我们树立“所有成本都可以优化”的理念，建立计划、财务、技术、生产、地面五位一体的效益管理体系，坚持“先算后干、干中再算、干完还算”，把成本管控融入从产能建设方案全口径投资优化到月度弹性效益配产的每一项具体工作中。

我们还树立“管理细节决定成败”的理念，形成《特低渗透油藏注水开发制度汇编》及钻井液施工节点“六控制”、入井液“三专用两把关”等多种管理模式，确保低渗透油藏开发效果。

通过一系列措施，滨425区块近两年来注水压力长期稳定在22~23兆帕。以前每口井日产油只有0.5吨，现在平均日产油达3.2吨。区块操作成本由2013年的20.3美元/桶降至2015年底的10.6美元/桶，目前已降至8.7美元/桶，平衡油价则由69美元/桶降至41美元/桶。

滨425区块的成功，充分说明“低渗透不等于低效益”。实践证明，“四全”模式不仅可用于难动用储量的效益开发，而且可用于老油田大幅度提高采收率。