为实现效益最佳化，大庆石化公司全力保障成品油和各类化工产品优质、高效出厂。截至11月末，公司累计销售产品714万吨。
注重市场分析，把好统筹关。大庆石化公司计划处及各单位通力协作，跟踪国际国内市场行情，及时调整排产计划，根据市场需求，按照效益最佳化原则，生产适销对路产品、增加高效产品产量，并优先出厂高标号车用汽油、液氨、苯乙烯等效益好的产品。今年以来，石蜡产品市场价格连续上涨，计划处与储运中心、炼油厂密切配合，前11个月，销售石蜡21.7万吨，同比增加5.8万吨。
强化内控管理，把好质量关。炼油厂定期开展内审工作，全面检查产品标准和分析检验计划执行情况、原材料入厂管理、馏出口质量过程控制、成品调合和储存过程等，集中梳理质量管理工作的薄弱环节，查找影响产品质量的隐患，通过闭环管理，持续提高出厂产品质量。针对航煤比色存在偏差的问题，这个厂质管科将产品送到相关院所进行分析比对，查找原因，为产品优质出厂提供保障。塑料厂成品二车间负责聚乙烯树脂颗粒包装，在每个月抽检12次包装质量的基础上，还对各班组进行节假日、夜班专项抽检，把好每年50多万吨产品的包装封口、外观质量关。
精心检验计量，把好出厂关。炼油厂从源头消除隐患，产品装车前，对经过鉴定合格、符合条件的油罐车进行彻底清洗，保证产品装车后指标不变、颜色不变、气味不变。质检员逐车检验清洗效果，避免罐车污油影响成品油出厂质量。出厂计量关系到用户的利益、企业的信誉，为保证计量表的准确性，这个厂计量中心按时开展装油栈桥成品油出厂自动付油系统在线检定工作，每台仪表都要多次检定确保无误。今年以来，共检定18套自动付油系统。装油1至4栈桥担负着炼油厂成品油出厂计量任务，岗位员工严格执行检定规程，确保每台出厂车辆的计量表和人工检尺数据吻合。
保障后路畅通，把好协调关。为进一步加强产销衔接、提高外运效率，储运中心派专人驻守铁路等地，及时掌握各类运输信息，运输计划员每天跟踪生产动态和产品库存情况，均衡安排运输车辆，保证后路畅通。成品油销售过程中，面对火车流向不足的情况，这个中心积极拓宽运输渠道，将两条管输线增至3条，有效缓解了铁路运输和产品库存压力。1至11月份，汽油、柴油产品管输约54万吨。公司装置检修期间，储运中心积极联系东北化工销售公司，阶段性提高纯苯、丙烯等产品出厂量。截至11月末，两种产品分别出厂10.36万吨、25.69万吨，同比增加3.1万吨、7.9万吨。
这个中心还不断加大出口力度，通过与大庆高新国际工贸有限公司合作，今年前11个月，共出口石油焦2.6万吨，减轻了国内市场的销售压力。
