潍坊石油认真贯彻“精准营销、精细管理”要求，夯实基础工作，努力提质增效，全员大干四季度，人人争创新佳绩。11月份重点商品燃油宝、尾气处理液营销额双双突破了百万元大关。前11个月已完成全年非油品营业额计划的113%。
紧贴市场扩销增量
12月12日，在潍坊石油与赖茅酒业联合举办的贵州茅台“国民酱香”战略暨赖茅新品发布会上，该公司经理为易捷商品代言，并与3家大客户现场签约。潍坊电视台、电台、晚报、广电报等予以宣传报道，扩大了品牌影响力。
该公司强化全员大经营思路，人人都是非油品宣传员和营销员。临近元旦、春节，贴近市场，提早布局，共同为非油品经营鼓与呼。
潍坊石油强化全员的非油品经营“主业”意识，突出非油品经营目标，创新思路拓展市场，全员主动出击，千方百计扩销增量，前10个月就已超额完成全年计划，11月份营业额同比翻了一番还多。
紧盯效益提质增效
截至20日，潍坊石油12月份“海龙”牌燃油宝销售突破2万瓶，其中临朐石油燃油宝销售超过“一人一天一宝”的较高水平。
四季度以来，潍坊石油更加注重经营创效，主动调结构、优服务、增效益，抓重点、重点抓，上下联动，全员行动，加强了以燃油宝为首的重点商品宣传营销。
10月份起，潍坊石油大力开展“一人一天一宝”活动，对销售好的员工给予“油PIN”重奖，燃油宝销售额89万元，创两年新高;11月份再创新高、突破110万元，达到116万元。
该公司国省道及物流园区站员工充分利用长途运输车多的机遇，主动推介柴油车尾气处理液，10月份销售80万元，11月份达到107万元。积极开展卓玛泉进车箱、进商超、进社区、进家庭等活动，卓玛泉销售迎来冬季热潮，该公司11月份销售额比10月增长50%;昌乐公司开发硕丰食品便利店一次性销售500ml卓玛泉500箱。
苦练内功凝心聚力
潍坊石油围绕非油品经营质量提升，加强规范化和精细化管理，强化全员观念转变、压力传递，库存管理、货架摆布，宣传推广、推介技巧，开口营销、扫码销售等基础工作，贯彻“严细实”要求，消除“低、老、坏”问题，夯实了非油品经营基础。
该公司强化县公司考核和全员营销，培育全员的“创业”思维和“增收”意识，激发了全员正能量。强化重点商品专项考核和针对性的薪酬激励引导;积极开展县、站、员工间的对标竞赛和营销擂台活动，传递了压力、激发了动力。
潍坊昌邑石油多措并举抓营销见成效，11月份重点商品销售30.7万元，完成目标的161%。寿光2站站长付文成带头，燃油宝状元王兰娟模范带动，通过每车推介、精心陈列、用心营销、贴心服务，今年已售燃油宝7000多瓶。东城52站站长带头，全员行动，为周边物流单位送货上门，连续两个月销售尾气处理液超过2万元。安丘8站员工孙健全诚心待客，积极开发物流企业，和客户一起装卸、送货上门，以诚恳的态度、专业的知识、热情的服务，一次性销售尾气处理液400桶。
