据悉，2016年“深圳质量”成为贯穿城市经济社会发展各领域和全过程的关键词，深圳也正在不断推进从“深圳速度”到“深圳质量”的转变。深圳石油作为当地成品油销售行业的领跑者，不断抓油品数质量管理的“三基”工作，大力做好提质增效、转型发展的新常态建设，用企业使命有效推动“深圳质量”向前迈进的步伐。
内部管理上，该公司在严控油品质量工作上深挖细作，按照广东石油的统一要求，每季度按不少于25%的比例对自营加油站油品进行质量检查，确保每半年抽查率50%以上，全年的抽查率要达到并高于100%。对于委托站每季度的抽查率就要达到50%以上，对联营站则每月都要全覆盖做好油品质量抽检工作。
以往工作中，联营加油站由于受交叉管理的影响，在历年的政府抽样检查过程中，总是会或多或少的存在一些这样或那样的问题。值得一提的是，去年深圳石油在大力做好自营加油站数质量管理工作的同时，对合资联营加油站油品质量监督管理工作也被放在了同等重要的位置。去年，该公司积极主动抽检合资站255站次509个油样，经仓储分公司质检室检测，提早发现了两站次的柴油因配送油罐车混装问题导致闪点不合格，1站次因换新加油胶管未及时排空导致油样硫含量不合格的异常情况，通过先发现、先整改，确保对外销售油品100%合格。
