面对今年更加错综复杂的外部投资环境和生产经营管理面临的新挑战，哈萨克斯坦公司在2017年公司工作会议上确定了以建设“资源、供应、效益、品牌”四位一体核心油气合作区为目标，做好四篇文章，全力推进中哈油气合作“二次创业”，推进提质增效创新升级的工作思路。
做好“资源基础”文章，海陆并举，稳油扩气。深化陆上，抓好哈萨克斯坦现有上游项目石油合同延期、四大油田开发调整和提高采收率工作，积极推进新项目开发，跟踪并推进大型项目参股合作；发展海上，推进卡沙干项目持续增产，稳妥推进海上勘探区块发展；开拓深层，积极参与滨里海盆地深层勘探计划，为中长期发展开拓空间。
做好“供应保障”文章，积极履行国家赋予的保障能源安全责任。从集团公司整体利益出发，实施西油东送工程，协调产运贸炼利益关系，破解里海至阿拉山口输油瓶颈，增加中哈原油管道俄油与里海原油油源，实现输量稳中有升，保障集团公司西部炼厂原油供应。
做好“提质增效”文章，适应低油价下公司发展新常态。坚持以提高质量效益为中心，坚持稳健发展方针，以创新理念推进提质增效，以科技创新引领新的发展方式，以管理创新激发内生活力；加强投资组合与资产布局的优化，管控潜在的经营风险。
做好“品牌形象”文章，坚持互利共赢的合作理念，打造经济发展命运共同体；展示中国石油综合实力，积极履行当地经济社会责任；严格遵守当地法律法规，杜绝安全环保事件；支持当地社会经济发展和民生生活改善，注重文化融合与价值共惠，奠定区域内合作的民意和社会基础。
