今年1月,非油品部利用元旦及春节两个假期契机,合理制定营销方案,真抓实干、用心经营,最终实现销售1202万元,完成任务的109%,同比增长100%,顺利实现开门红。
创新营销、深挖泵岛销售潜力
根据销售规模、地理位置、客户特性及需求,制定每座门店的营销策略,绘制门店营销商品区域陈列示范图,要求各门店对不同营销商品分区域进行不同方式陈列。深挖泵岛销售潜力,搭建加油现场销售平台,将活动商品及畅销商品、重点商品在油站堆头上进行搭配陈列,营造加油现场非油营销氛围,搞热活动气氛,全面提升非油品销售。
巧用微信、提升赠券使用率
有效将我司商品信息融入微营销,为客户提供有价值的商品信息及可选择度,利用微信支付的方便快捷及微信赠券的活动力度,在各门店对商品进行组合以满足微信赠券的使用规格,减少顾客商品选择纠结症,给客户做选择题,最终培养顾客消费习惯,引导顾客消费,将粉丝转化为固定消费客户,提升微信赠券使用率。
实时跟踪、经验分享促销售
一是活动过程中,每天在非油品部微信群里面发布各站销售进度,营造“比学赶帮超”氛围,同时分享销售经验。每周两次对各站销售情况进行整体通报,鞭策后进,鼓励先进,提高销售激情。二是机关人员下站帮扶,对销售进度缓慢站点进行重点帮扶,帮助他们分析原因,查找问题,群策群力,寻找提高各商圈销量提升办法。三是总结活动经验,为下一次活动开展提供经验。