吉林油田有万余台抽油机，新度系数仅为0.24。油价低迷，新建产能大幅萎缩，设备更新改造投资减少，吉林油田推行以修代购，保障效益生产。
吉林油田加强抽油机设备的外委转自营工作，制定抽油机外委维修、自营目录，指导基层单位维修工作。以提高质量、降低成本、减少跑冒滴漏为目的，分别采取主要设备定点维修、边远地区就近维修、作业队承包自主维修等模式。2016年抽油机修理费用下降30%。
为提高抽油机设备综合管理水平，吉林油田设备管理处重新完善抽油机设备操作规程，取消常规抽油机设备修理的多项审批。全面推广新版抽油机运转记录，减轻基层工作量80%以上。完成ERP系统升级要求，实现了流程的优化设计。
建立抽油机设备维修管理新模式。经常性开展低效、负效、闲置设备清查，掌握设备动态，及时调整参数、调剂闲置，提高抽油机运行效率。强化开展修旧利废活动，鼓励、支持各基层单位增强自修力量，降低成本。基层单位充分发挥维修中心及创新工作站技术优势，自主解决生产难题。乾安采油厂成立创新创效工作站以来，80%以上的抽油机设备实现自修。
2017年，吉林油田将继续开展“红旗设备”“长寿机”“设备修理能手”等评比活动，进一步提升抽油机设备保养维护水平。
