“当然知道了，四理念分别是领导者的行为是单位安全环保管理能力提升的关键因素，发现不了隐患是最大的隐患，排查出来的隐患不治理等于未排查、岗位员工是应急救援的第一梯队和根本力量。站长，你放心吧，我们不仅把这一理念写在了墙上，更记在了心里，落实在了岗位中。”

 

    2月初以来，长庆采油十厂在精细部署全年工作的同时，把安全环保作为不可逾越的“高压线”，克服节后生产组织难度大、安全防火隐患多等不利因素，严格按照“安全第一、平稳运行”的原则，突出安全环保“九抓手”，从理念、责任、技能、现场等全方位着手，促进技能素质与风险控制能力“双提升”，为新年开好局奠定坚实基础。

 

    在日常管理中，该厂认真落实领导、干部值班责任，加密现场巡查，抓好各类突发问题的协调处理，特别是突发大面积停电、集输管网打眼停输、供热系统故障等，做到信息反馈及时、组织处理迅速。强化管线投收球日常管理与设备保养工作，确保管线冬季生产正常运行，不冻堵一条管线，不冻坏一台设备，不因气候原因关停一口油水井。该厂五蛟作业区精心开展“风险大识别、隐患大排查”活动，从作业区、井区、站库三个层面逐级排查安全风险源，将安全隐患消灭在萌芽状态。华庆作业区新年提速先“提素”，组织开展各类安全生产培训，增强广大员工自觉遵守安全管理规定的意识和应对处置突发事件的能力，使现场班站安全管理精细到岗位员工。

 

    此外，该厂还持续抓好油气站库、重点要害部位的安全监控，严格生产工艺参数运行监控，加强防火、防盗、防破坏、防治安灾害的“四防”安全管理，营造和谐有序的安全生产环境。