该公司开展“建标、对标、追标、创标”活动，全员参与、全成本涵盖、全过程控制，提高成本费用管理水平。进一步优化调度作业方案，有预见性地对收发作业进行安排，既满足市场需要，又合理安排库容摆布，尽量减少黄埔油库水路接卸的作业量，减少内部迂回中转环节；油库因地制宜，充分利用地势高差或油罐高液位条件，做到自流装船或内部输转，减少起泵次数；从细节入手，结合吞吐量，逐个耗能点、逐个环节进行细化分析，摸准超标原因，及时堵塞漏洞；建立健全油库水电费考核机制，将水电费纳入油库日常考核，在充分调研的基础上细化完善水电管理实施细则，将压力传递到油库每一位员工，形成齐抓共管的良好局面。
广东石油 油库优化作业环节降能耗
日期：2017-02-22 来源：中国石化报 作者：廖光华 刘文雄
2016年，广东石油全省油库吨油水电费为0.125元，较2015年下降19.3%；2016年油库完成吞吐量4885万吨，节约水电费用146.6万元，达到销售系统先进水平。广东石油仓储分公司通过优化油库作业环节、提高电机效率、利用自然水资源、应用节能技术等措施使吨油水电费用进一步降低。
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