位于杭州灵桥高速路口的中石化富阳灵大加油站是一座新投入运营的加油站。在油站建成开业之前，杭州石油委托相关机构对来往该高速路段的车辆频次进行分析，核算出该站的大致用工人数。没想到，该站开业以后，立即吸引了周边众多顾客前来，来加油的车辆大大超出预期，站长和管理员顶班上岗仍显人手不足，一些顾客因为等待许久仍加不上有，不得不“舍近求远”，绕道去别处加油。
得知该情况后，杭州石油富阳支公司一方面安排管理人员不定期去该站帮扶，了解、掌握该站的繁忙和空闲时段；另一方面，结合邻近大源及城区城西加油站的现场情况，协调两座站的部分人员在空闲时段来该站参与现场帮扶。人员增加后，缓解了该站现场加油秩序，加快了加油车辆流转速率，排队等候的顾客少了，进站加油的顾客多了。
提质增效的大背景下，杭州石油将邻近加油站“捆绑”在一起，根据每座站加油高峰、空闲时间的差异，灵活调配这些加油站的人员，实现了人员劳效的最大化利用，同时也增强了相邻油站员工间的感情联系。
