虎门北加油站位于虎门高速上，连接广州和东莞虎门地区。高速路上车流如织，加油站内员工们迎来送往，他们牢牢抓住客户资源，树立全员营销的理念，凭借“培训、竞赛、服务”三项法宝，力促燃油宝销量井喷，成为燃油宝销售示范站。
强化培训添活力。“燃油宝销售的第一步就是要开口，只有开口，成功才会眷顾你。”虎门北站站长邱亦文向员工们培训。作为培训导师，邱亦文认为销售培训是激发员工积极性和能动性的必选项。他利用自身优势，在公司统一组织燃油宝培训之余，经常给员工们“开小灶”。从燃油宝特性、功效，汽车年限识别、保养周期到客户消费心理、销售技巧和员工抗压能力训练等，他经常利用班前班后会时机，向员工们逐一讲解。同时，他还带头坚持每天销售燃油宝，以身作则的作风极大调动了员工销售积极性，全站呈现“人人都卖燃油宝，争当销售急先锋”的繁荣景象。
竞赛激励增动力。“我们距离第一名只有10支的差距，明天每人多销售2支就能实现超越了，加油！”主管小梁下班后领着班组员工到油站燃油宝销售公告栏上查看数据，并为员工打气鼓舞。每天到销售龙虎榜上查看数据已成为虎门北站班组的习惯，他们通过“比一比，晒一晒”及时了解差距，提出对策，同时鼓足干劲，立下目标，勇争第一。虎门北站通过“晒业绩”激发员工热情，同时定下激励措施，销售先进的班组和个人不仅在二次分配计提时有所侧重，还将奖励休假，同时燃油宝销售也将成为职位晋升的重要参考指标。为此，员工们各个卯足干劲、撸起袖子，形成了“你追我赶”的良好竞争氛围。
优质服务赢客户。在虎门北站，无论白天还是凌晨，远远看见中石化logo的同时，就能看见一个个“蓝精灵”热情的挥舞着双臂，将车辆精准指引到加油位置，并送上暖暖的问候。“只有服务好，燃油宝才能卖得好。”的“名言”已在虎门北站员工们心中生了根。只要客户需要的地方，员工们总是第一时间出现。甚至，客户没有留意到的地方，他们也会热情建议。“大哥，你的胎压好像不太够，该加气了。”“大姐，你小孩的衣服线口破了，这是我们的针线包，希望能帮到你。”“洗手间地面湿滑，请小心行走”……员工们一句句温暖的问候拉近了与客户心与心的距离，更使得销售事半功倍。
客户陈先生是该站熟客，每次来加油，都会买上一组燃油宝，他说“每次来加油，你们的服务都是如此热情，你们销售的燃油宝也肯定信得过。”
