西部钻探在青海油田掀起钻井日进尺5000米的高潮，在新疆油田生产起步当月进尺就突破6万米，刷新近5年纪录，在吐哈油田创出多项新指标。一线将士以连攀高峰的一串串数据，传递着“撸起袖子加油干”的生产热情。
新年伊始，西部钻探明确管理层市场开发主体责任，抢占开局先机。在青海市场第一时间获得油田首轮钻井工作量。在南疆市场EPC总包规模进一步扩大，成功进入新疆煤田地质局库拜煤田等外部市场。海外市场新签续签合同额超过1亿美元，是上年同期的10倍。其中，乌兹别克斯坦重点项目M15井的中标，标志着该国市场时隔多年再次启动；在哈萨克斯坦，通过推行资源共享机制，市场开发结出累累硕果，牢牢把握住了发展主动权。
立足现有市场规模，将有限的资源向更高效、更优质的市场转移。加大关联交易市场份额、外部市场边际贡献、非油市场等潜质市场的开拓力度，形成各领域市场多点开花局面。坚持总包项目和一体化高端业务，扩大创收空间，打造多元业务结构。利用综合技术服务优势，向潜在的甲方推介特色技术和服务能力，成功进军煤层气、页岩气等新兴市场，在国内外油和非油市场上拓展更广阔的发展空间。
突出“做精、做优、做强”，以“工作量拿得到、队伍拉得出、工程干得好、市场稳得住、效益抓得牢”为主题，创精品、树形象，靠优质服务争取后续工作量。针对设备拆封、开钻验收等工作，西部钻探坚持检查与整改相结合，检查与服务相结合，检查与责任追究相结合，检查内容与效果相结合，严把检修、保养、验收三道关，确保钻机新春开工高效启动，实现了74%的钻机动用率。
