岗位素描
勘探地质研究：
他们的研究对象在地下，分析油气地质分布规律，认识油气成藏主控因素，找到有规模、有质量、有效益的储量，并把它动用起来，为油田发展积攒厚实“家底”。
3月8日，张革正在电脑前研究从前线传回的勘探数据。作为大庆油田勘探开发研究院勘探研究一室主任，她带领团队研究的常常是重大课题，她却说：“我只是大庆油田一名普通的找油人。”
找油人背后的责任“压力山大”。大庆油田已开发58年，资源家底足不足、含金量够不够？这是最大的现实挑战。去年，大庆油田油气勘探获得大丰收，惊喜之一就是龙西地区整体展现亿吨级规模。在过了几遍“筛子”的“老家底”里又有重大发现，令人振奋。
低油价下，让勘探人把目光更多地放在寻找可动用的效益储量上。在大庆成熟老探区找油，就像打鱼一样，过去用大网一捞就有鱼，现在要换成小网一条一条地去找，难度可想而知。
老探区仍是增储上产的重要领域，“大胆的猜想必须尽快转化成科学的论证，来不得半点马虎”。她带领龙西特殊攻关项目组，创新搭建研究平台，确立“四精”研究思路和方法。仅用3个月时间，就落实了一批圈闭目标，建立了圈闭有效性评价方法，预测了亿吨级资源潜力，验证了老探区通过创新思路、精细勘探仍能有重大发现。
2016年，张革获得大庆油田公司“功勋员工”称号。这是大庆油田给予员工的最高荣誉。在张革24年职业生涯中，类似的“功勋”建立了不少。
2005年4月，大庆油田收购英国SOCO公司在蒙古国塔木察格盆地的3个石油区块，首次尝试独立勘探开发海外油气田。当时，塔木察格区块交割后勘探时间只有5年，而交割之时第一年的黄金勘探期已过。此前SOCO公司钻探3口探井无一获得油流，复杂的断陷构造犹如打碎的盘子，开展研究谈何容易？
2.5万平方公里的探区、寥寥无几的二维测线和36口探井，被任命为塔木察格项目组组长的张革，面对11名平均年龄不到35岁的新团队、一张资料光盘、十几页的评价报告，倍感压力。
与4年的勘探期限赛跑，向复杂断陷盆地叫板，张革带领团队解开了这道难题。
拿下塔木察格勘探，2011年，张革又开始主攻致密油勘探。
从常规油到致密油，对张革来说是个新领域。“致密油勘探主要解决产量低、储量升级动用难的问题。尽管勘探对象没有变，但勘探思路和方法不同，必须‘跳出来’，重新确定研究攻关思路和技术方法。”张革一语中的。
那段时间，大家每天都在研究技术难题。“忘我”，换来的是一张张成果图件和不断传来的喜讯。他们建立了致密油细分层资源与“甜点”分类地质评价方法，落实致密油资源12.7亿吨、“甜点”142个，单井累计产量5000吨以上井7口，坚定了致密油勘探的信心。
在勘探研究一室，硕士研究生金友工作一年多就 “非常规”地带头承担课题，而且很出彩。“选准好苗子，就要敢于给他压担子，遇到难题及时帮助解决，这样才能锤炼成长。”正是张革自身的经历，让她管理团队也有一套，她所带的部室被评为集团公司先进集体。
