年初，该公司瞄准服务类经营项目潜在的市场空间，积极与当地邮政协调沟通，洽谈代收费合作事宜，并在全区遴选30座站点先行运作。公司领导专门主持召开新业务启动会，多次在司务会及其他会议中强调做好邮政代收费业务的重要性。各片区动员广大员工从自己、从家庭、从周围做起，积极寻找客源，为代收费业务的运行做好铺垫。同时，加大宣传推介力度，在收费便利店的收银台、加油区等醒目位置摆放、张贴宣传牌和海报，在LED显示屏滚动播放站点的代收费项目，让进站的每一位顾客都了解、尝试和接纳加油站代收费业务。公司层面积极挖掘市场需求，主动与供电公司沟通协调，实现了系统内加油站的电费在内部缴费。同时，站点员工还利用各种机会，积极走进社区、企业、政府部门及供电收费所等地开发客户。如今，不但内部员工可以方便地在自家站点缴纳手机费、电费，进站加油的客户和站点周围的居民也都成为代收费业务的常客。

 

    为了激发员工开发代收费业务的热情，该公司组织开展邮政代收费业务销售竞赛活动，单独设立了专项奖励，并专门设立了代收费的季度红旗，在全区营造出了“比学赶帮超”的浓厚氛围。