惠州石油积极组织管理部门、经管部、油站开展“易捷商品进社区”活动，要求每个经管部利用节假日或周末时间，每周至少开展二次站外销售活动，每次活动可由单站或几座站共同参与。公司还对各经管部开展活动情况进行复核、评估、通报。对活动组织好、成效突出的，给予经管部月度考核加分，对少于规定的活动次数且活动“走过场”，执行不到位的经管部，给予经管部月度扣罚。

 

    惠州石油还组织各经管部提前对周边社区进行排查，对社区居民消费需求进行调研，做到营销商品的投放切合顾客的需求，有针对性购买。组织员工在社区、农贸市场、广场以及油品客户的公司开设站外卖场。选定人流量较大、周边有成熟市场的小区、农贸市场开展粮油、日化类商品营销活动，该公司城西加油站组织员工在油站旁的农贸市场开展粮油站外销售，单日销售大米达到600包，营业额4万多元。博龙长宁、惠明、安达等站3小时内创下1.4万余元销售额。该公司还组织油站员工走访油站周边的酒店、大排档、母婴店等客户，挖掘客户的纸巾类商品需求，开展鸥露纸销售。充分利用微信朋友圈的线上宣传优势，站长在朋友圈或小区业主群里发布鸥露纸优惠信息，成功获得鸥露纸订单。