这个项目属于华北石化炼油质量升级与安全环保技术改造工程的一部分，2016年10月土建开工，预计2018年6月30日竣工，六建公司负责整个装置的土建及安装施工。
六建公司非常重视项目质量管理，详细编制质量控制计划，并细化到每个单元、区块，责任落实到人，争创样板工程。
施工中，六建公司严把“作业条件关、施工过程关、总结分析关”。作业前，充分辨识作业风险，做好安全技术交底，编制应急预案；作业中，安全监督员、质量监督员和技术人员全程跟进；作业后，及时对施工过程进行总结分析，将暴露出来的问题做成案例进行分享，实现“事前有策划、事中有监督、事后有总结”。
针对特殊工序，六建公司开展焊工、管工专项培训，液压扳手使用、热处理专项培训，做到“每道作业工序全覆盖，每个作业人员全覆盖”。
加强质量“三检”，提升整体管控能力。通过班组长和质检员巡检，及时发现施工中存在的“通病”，及时纠正，确保过程受控；通过项目部月度质量检查和多部门多专业联合巡检，及早发现、消除隐患；通过专项检查，严查质量控制点，确保作业受控。
