面对安全、环保、效益的巨大压力，燕山石化坚持问题导向，围绕“燕化怎么了？我们怎么办？”这一主题，认真开展“转观念、勇担当、创效益”专题大讨论。全体干部员工提高政治站位，对标先进企业，畅谈思想认识、反思问题不足、制定改进措施，树立重站排头的信心和决心。
为了在专题讨论中真正“议出思路、议出信心、议出干事创业的精气神”，该公司围绕集团党组领导提出的“我们在燕山工作，应该有什么责任？我们的工作应该怎么做？”进行深入思考和讨论，并将大讨论作为贯穿全年的一项重点任务和汇聚各项工作要求的一个重要抓手。
讨论采取自上而下、以上率下、层层推进、层层深入的形式开展。该公司党委中心组召开专题学习讨论扩大会。中心组成员还分头代表公司参加各二级单位班子和部门的专题讨论。二级单位班子成员分别深入到各作业区、各专业部室参与讨论，作业区中级管理人员深入到班组参加讨论。与此同时，燕山石化精心策划各具特色的载体活动，并通过各媒体平台，大力宣传专题讨论中的先进典型和突出案例，促进大讨论深入开展。目前，在燕山石化已掀起一股人人谈体会、转观念、出主意、想办法，落实“我的岗位我负责，我的岗位我尽责”的大讨论热潮。
为了扩大专题讨论成果，该公司采取领导干部上讲台、邀请老同志讲述企业发展历程、组织形势教育任务宣讲团和在各媒体平台开设专栏等形式，做好形势任务宣讲和石油石化优良传统教育。通过开展劳动竞赛、“我为安全做诊断”、献计献策岗位成才等活动，进一步激发员工爱岗敬业、创新创效的工作热情。同时采取边讨论、边整改的方式，力争将讨论成果和整改效果体现在当期工作水平提升和效益目标的实现上。
