建优“一个党员+一面旗帜”，夯实组织保障。
锅炉是稠油热采的关键设备，如何保证锅炉高效、平稳、高效、经济运行，维检中心起着至关重要的作用。测锅炉热效率是作为衡量锅炉燃烧效果，调节锅炉运行工况的重要依据，为锅炉经济高效运行提供了保障。而影响的因素众多，如何快速准确的找到节点，使注汽队员工调整所控节点，就必须以测量数据来作为指导。为实现节能降本，维检中心党支部成立了以党员带头的“党员监测小分队”，加班加点加密频次对影响锅炉单耗的因素进行测试，仅四月份一个月通过热效率测试方式及时调整锅炉工况使锅炉热效率比上月高9.72%，降低了单耗。
通过开展在用工业锅炉热效率测试工作，帮助注汽队分析和发现了影响锅炉运行热效率的问题与因素，从而督促用炉单位积极制订整改措施，做到从实际出发，对症下药、有的放矢，消除缺陷和隐患。达到提高锅炉运行效率的目的。针对锅炉的运行工况，制定解决方案，不断降低热损失，减少燃料消耗，提高锅炉热效率。节约燃料成本费用约425.5万元。
坚持党员深入一层解决生产中遇到的实际难题，成立党员锅炉热效率测试小分队，一年来测试锅炉热效率87次，为锅炉燃烧工况调整提供技术保障。
建强“一个党员+一个讲师”，壮大服务的力量保障。
坚持“党员做讲师”，创新培训模式，开创“实境教育”方式，将技术快餐送到生产现场，在今年培训出5个技师。
维检中心党支部开展“党员做讲师”活动。通过让每一个党员走上讲台，先学后讲，以讲促学，进一步促进党员自觉学习业务，提升综合素质。
他们根据注汽站点多线长的特点，为确保将锅炉故障在第一时间能在现场做好预判处理，节约维修成本、省下维修时间，避免故障停炉导致影响注汽产量，中心将员工培训需求与生产需求、岗位需求有机结合起来，调制了通俗易懂、一学就会的“精致”技术快餐，把技术快餐送到生产现场，将注汽队变为课堂，把填鸭式教学转变为互动式现场教学，做到现场讲、现场教、现场学，不仅调动了员工的学习积极性，更巩固了培训效果。送技术快餐到前线活动不但解决了单一办班教学上存在的现场贴合不密切、实用性不强等问题，还为各注汽队员工学习新知识、掌握新技能创新了一个便捷的途径。
打造“一个党员+一个项目”，强化服务保障。
维检中心党支部依托“创新工作室”平台，致力于解决生产难题，致力于降低劳动强度、致力于提高工作效率、致力于将成果推广应用。将成果划分为四类：创新效益型成果、劳动节约型成果、技术创新型成果、推广应用型成果。工作室成员扎根于基层这个大舞台，积极发现问题、钻研问题，创新的源泉就会涌流起来，人人都能收获创新的硕果，真正让创新成果服务于生产经营，使创新“接地气”、“冒热气”。
创新项目《注汽锅炉PLC控制系统升级改造》、《捞渣机上导轮改造》荣获由河南油田勘探局劳动竞赛委员会颁发的“优秀技术创新项目”奖。PLC注汽锅炉在线模拟试验平台，模拟再现锅炉运行状态，人为设置可能出现的各类故障，通过模拟线路检修及电脑在线测试等可视化方式，足不出户提升技术人员现场检维修技术水平。同时带领大家共同关注学习“工控网、仪表圈、仪控工程网、工程资料窝、制造原理、技成培训”等公众学习平台，并通过技术交流研讨会及劳模创新工作室月度例会交流学习心得，共同提高专业技能水平。
通过“劳模创新工作室”平台，创造性地开展技术创新30余项，解决生产、经营难题24项，修旧利废百余项，实现经济效益156万元。
