“供暖”一直是十建公司“四供一业”分离移交业务中，推行难度最大的一项，也是“四供”业务移交中的最后一项。此次能够顺利签订框架协议，标志着十建公司“四供一业”分离移交工作迈出了最关键的一步。
十建公司淄博基地社区供暖业务移交工作可谓是一波三折。早在2010年，十建公司就主动与淄博热力有限公司取得联系，经过洽谈，与淄博热力达成了初步意向，在对淄博基地社区供暖系统进行升级改造，具备分户收费条件后即进行移交。改造结束后，却因为淄博热力对改造结果不满意，最终造成业务移交“停摆”。
近几年来，十建公司不断加强与地方政府及淄博民通热力有限公司的洽谈沟通。由于淄博市人民政府一直没有出台相关标准和政策，在资金问题上双方始终无法达成共识，所以造成该项业务移交工作举步维艰。
同时，由于十建公司淄博基地的供暖业务一直由公司2001年协解人员组建的新企业淄博化建热力有限公司提供服务，属半社会化管理模式。针对这一特殊性，十建公司“双车道”并行，在加大与地方政府洽谈的同时，还积极协调解决历史遗留问题，以解除社区服务企业的后顾之忧，确保淄博基地社区的和谐稳定。
自2月份“供电”业务成功签订框架协议后，十建公司加大供暖业务移交的步伐。领导小组和实施小组每个月定期召开专题会议，追踪工作进展，落实进度安排。
6月16日，十建公司再次专题召开“四供一业”分离移交推进会。会上，十建公司总经理、党委副书记王存庭明确要求，要全力以赴按照国家和集团公司的相关规定，规范工作流程，严格移交程序，克服一切困难做好移交工作和后续安排，实现社区平稳过渡。
为了确保供暖业务顺利实施，十建公司实施小组认真研读国家和集团公司的相关政策、文件，最终参照《财务部关印发〈中央下放企业职工家属区“三供一业”分离 交中面财政补助资金管理办法〉的通知》(财资［2016］31号)的内容，初步核算出供暖改造费用，为此次业务移交提供了基础保证。
“风雨之后见彩虹”，经过与淄博民通热力有限公司数轮“谈判”，最终确定框架协议。
此次“供暖”业务的移交居民户数为4846户，供热面积为33.17万平方米，移交范围还包括供暖泵站、供暖相关的设备设施、热力管网、管沟等资产。
