切换行业
分析市场，量体裁衣。深圳石油燕子岭加油站在该站长的带领下，从以前的“被动”等待局面转变为占据主动推介的上风。该站长通过分析今年来燃油宝销量走势，市场动态，影响原因等，结合当期公司开展的油非互动政策，给油站员工一一制定销售策略及销售目标。通过员工各自的特点发挥其优势，大大提高了员工销售积极性和工作成就感。
树立明星，精准帮扶。站内不管是新员工还是老员工，销量好服务佳都可以做“师傅”，当“明星”。燕子岭加油站在微信群、公告栏等显眼位置处实时公布销售数据。同时，给每月的“销售之星”分配徒弟，进行“一对一”精准帮扶，还对徒弟的销售成绩进行考核，以鼓励先进，鞭策后进，在油站内形成“你追我赶”的销售氛围。
据了解，该油站的燃油宝销量上去了，员工收入增加了，满意度也更高了。
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