安全环保突出“减”字。为了严把环保关，这个厂细化废水排放管理，采取“日通报、周讲评、月考核”的办法，严格控制，减少排放。他们还对各车间点源控制情况严格按照经济责任制进行考核，严格落实废物处置制度和要求。
生产运行突出“稳”字。工厂优化运行方案，认真排产ABS装置月生产计划，调整优化PBL聚合、ABS聚合等系统工艺条件，实现了装置满负荷生产。
节能降耗突出“细”字。这个厂从严精细化管理，挖掘装置降本增效潜能。PBL车间通过优化回收丁二烯脱二聚物系统运行，进一步提高丁二烯收率，实现了丁二烯“零”消耗。SAN车间在保证质量前提下，开展重组分深度减排攻关，比去年减少重组分1吨多。
检维修工作突出“高”字。工厂一直坚持做好预知性检修和可靠性维护工作。在检维修工作中，他们立求做到高水平、高质量和高效率，避免重复性检维修和马拉松式检维修工作。
