今年上半年,
华北工程公司在国内外部市场工作量同比上升42.4%,累计完成合同额同比上升58.4%。在集团公司内部市场工作量均比去年有所提高,其中,
河南油田分公司市场已完成计划的53.45%。
2016年完成改革重组的华北工程公司,在经历了工作量不足、队伍半数停待的“磨练”之后,面对今年国内油气勘探的“回温”,如何抓住机遇,做大做强市场?
“石油工程企业能提供的产品,是优质的服务。推动油公司增产增效的同时,也在为自己培育高效市场。”华北工程公司总经理常兴浩介绍。
增产,为更多工作量做铺垫
夏季,杭锦旗晴空高远,绿色盎然的戈壁,一片生机勃勃景象。
6月下旬,由华北工程录井分公司承担综合录井和地质导向的东胜气田JPH-378井,钻遇1200米含气砂岩段,天然气浓度最高99.997%,是该气田目前储层钻遇砂岩最长、含气显示井段最长、显示最高的一口井。
负责施工JPH-378井的,是026录井队。
“按原设计层位,区内断裂和构造圈闭均不发育。如果在这个层位施工水平段,产量堪忧。本井完成导眼段后,我们将实钻岩性、气测显示等资料向甲方和上级部门做了汇报。”该队队长韩涛说。
随后,他和技术人员根据录井资料,结合邻井及相关资料,精细推算出本井局部构造、岩相特征、水平段砂体展布状态、孔隙度变化和含气饱和度等,重新修编了水平段三维轨迹导向图。
这次施工,录井分公司自主研发的水平井轨迹三维导向系统起了重要作用。
“系统中的岩相、孔隙度和含气饱和度三维地质导向轨迹图立体模型,能实时监控钻头轨迹,确保穿行在最高显示层位。”韩涛介绍。
而录井分公司施工的JPH-332井,根据地层性质判断,原设计目的层的岩性和含气条件欠佳。通过地层对比、储层展布特征综合研究,技术人员调整了水平段层位,砂岩钻遇率79.53%,含气浓度最高56.203%,日产气4.8万方,受到甲方表彰。
“单井高产,意味着这个区域将会规划更多的井位。”
发现,揭开区域勘探的“面纱”
7月初 ,由录井分公司施工的河南油田南153井,连续5天试获日产10吨以上高产工业油流,区域勘探获得新突破。
“南153井是河南油田发现井--南5井所在区,由于勘探目标的调整,该区近20年勘探处于停滞状态。”该公司经理杨存戈介绍。
录井人员为了收集资料,了解该区块地层特点,以便对比标志,掌握油气识别方法,多次走访曾经在该区录井的老技术人员。
“能够在自己曾经工作过的老区重新找到原油,老一辈石油人很兴奋。对我们来说,也是一种荣耀。”杨存戈说。
至6月中旬,该公司施工的河南油田魏525井已连续生产两个月,平均日产油13吨左右,为油田近年少有的高产井。该井发现的含油小层,将成为油田老区挖掘剩余油的“主战场”。
在春光油田,该公司同样取得有效突破。
春光油田114侧井在石炭系连续取芯两次,获油斑级含油岩芯长13.6米,这是春光探区首次在准噶尔盆地西部石炭系取芯见油气显示。
“由于本井之前无油气显示,油田决定进行侧钻。我们派技术骨干入驻现场,研究邻井资料,结合本井取出的岩芯,精细对比,共发现裂缝含油层60多米。”杨存戈介绍。
探明新储量,就有了工作量。该公司在春光油田111井施工中,为了获得准确数据,员工们冒着风沙、暴雨,取全取准了各项资料,共发现油气显示15层。
“春111井的勘探成果超过预期,预测可扩大春光探区含油面积1.3平方公里。”
提速,让自己成为甲方眼里的“唯一”
今年上半年,在华北油气分公司历次招投标中,华北工程五普钻井分公司和西部分公司均夺得一标和二标。
“提升服务保障能力,提速提效的同时,也为巩固老市场打下了坚实的基础。”常兴浩说。招投标分为商务和技术两部分,甲方对于技术标的要求,高于商务标。
华北油气分公司东胜气田自2015年开始规模开发,由于58井区井漏严重,当年的平均钻井周期均在百天以上。华北工程技术人员经过近400次的试验,研制成功KPD堵漏剂,至2016年底,平均钻井周期缩短了30%以上。
“其中,仅单井堵漏平均时间由19.5天缩短至6.06天。这是一个质的飞跃,大幅缩短的钻井周期,同时缓解了我们的成本压力和甲方的天然气上产压力。”常兴浩介绍。
共赢,是可持续发展的重要条件。随着华北工程钻井施工效率的逐步提高,甲方也加快了开发进度。今年,58井区的设计钻井周期缩短到60天内。
为了进一步改进技术措施,推动高效开发。5月中旬,五普钻井分公司召开技术交流研讨会,分析58井区井漏、井塌预防措施。
防堵结合、以防为主,漏塌同防、防塌优先。是这次会议研讨的重点。针对水平井施工的6个阶段,技术人员为每个阶段详细排列了10个重点控制要素。并以该井区两口井为试点,集中优势资源,攻克漏点多、漏层长、地质结构复杂等难题。
上半年,平均钻井周期同比缩短了10.26%,施工的JPH-381井,以38.98天刷新58井区钻井周期最短纪录。