面对
成品油市场竞争异常激烈,社会站采取低价销售、加油免费洗车、加油送礼等方式进行营销等不利因素,如何扭转柴油销量持续下滑的不利局面,成为摆在每位站长和员工的一道尖锐的课题。
吉安石油峡江高速西站积极试点推行加油卡会员制营销,提供全方位服务,强化客户开发维护,三箭齐发实现油市逆势增量。1-7月,柴油销量0.55万吨,同比增长103 %,员工薪酬同比增长66%。
试点会员制,全力抢夺柴油市场
针对过境货车流失较严重的情况,该站在分公司的指导下积极试点推行加油卡会员制营销,通过采取累计积分兑换大额礼品的方式吸引柴油消费客户,取得较好效果。
为了订购顾客喜欢的礼品,该站在礼品种类上狠下功夫,不仅有苹果7plus这样高大上的最新电子产品,还有电饭煲、压力锅、车载冰箱、牙膏、牙刷这些日常生活用品。不少货车司机为了领取自己心仪的礼品都主动积攒积分,提升了油箱加满率和客户忠诚度。同时,加大对会员制宣传力度,在服务区进口前沿设置一个3米的价格促销牌,并在加油站的罩棚裙边贴上直降0.6元的促销广告,让高速路上运输的货车司机第一时间清楚的看见加油站促销价格,刺激顾客进站消费。1-7月,该站共办理固定会员1800个,产生会员积分 320万分。
全方位服务,提高客户满意度
随着会员制的推广 ,会员人数越来越多 ,为了更好的服务客户,该站先后建立四海、双赢、阳光高速三个客户微信群,强化与客户沟通交流。其中四海微信群服务对象为本地物流司机,双赢微信群服务对象为外地物流司机,阳光高速微信群服务对象为物流公司老总。通过微信群发布价格、司机现场领取礼品照片、生日祝福、货物配送、沿途道路情况等信息,提供当地汽修、住宿、餐饮等联系方式,了解客户意见、建议,对顾客在群里提出的问题及时回复,提高了客户满意度和忠诚度。目前,三个微信群现有固定客户 650 个,建立电子版客户档案580个。
主动出击,强化客户开发维护
为全力抢夺柴油市场,该站深入挖掘目标客户与潜在客户。 峡江是物流大县,全县共有金丰、水边等7家物流公司,拥有运输车辆2700辆,一年用油量 10万吨。为了抓住这个柴油大客户群体,今年年初,该站站长积极到全县各物流公司走访,通过油品对比、宣传折页等方式向顾客宣传
中石化油品质优量足的特点,向公司老总介绍高速服务区正在开展的会员制营销,主动帮物流公司算账。目前已有 3 家物流公司同意在该站定点加油,办理固定会员 816 个。
该站积极抓好客户维系工作,将客户开发与维系落实到具体责任人 ,从站长到一线员工都有客户维系任务。加油站员工每发展一名会员,都将获得15元奖励。对于新加入的会员,及时建立客户档案,对客户实行动态管理,全面掌握客户车辆信息、用油需求、消费周期等关键信息,努力稳定每一个客户。