近期，围绕着上级公司开展销售竞赛的目标，温州石油本级零售公司预先“暖场”在8月上旬开展了涵盖油品、非油品销售名为“夏学期”的销售拉力赛，在短短五周的竞赛中，黄屿加油站“脱颖而出”，燃油宝日均销售额从开始的300多元上升到了结束的2000多元，实现了燃油宝销售的大“翻身”。
为了营造浓厚的燃油宝销售氛围，黄屿加油站特意调整了燃油宝在泵岛中间的摆放位置，并配以海报、爆炸贴等醒目标识吸引顾客眼球，同时保持燃油宝陈列架干净透亮。在员工推销技巧上以“买一组更划算”等服务话语叩开客户的后备箱，从“加一瓶”逐渐转变成“来一组”，进一步扩大燃油宝的销售。
“小陈，上个班次你燃油宝销售最差，‘罚’你今天留下来打扫下卫生，中午多吃一碗饭！” 为了消灭零销售员工，该站还采取了死“盯”不放的高压政策：盯开口率、盯销售最差人员、盯班前例会。让零销售的员工尽快跟上大部队。
此外，黄屿加油站还邀请其他站销售能手来站指导，通过能手的“言传身教”，进一步有效激发员工销售燃油宝的动力。
