该采管区推出“三分析一落实”工作法，即：增压泵标耗分析、开发数据库资料分析、测试成果查询分析和现场工艺落实，确定增压泵优化增效方案。在优化35号站增注系统中，该采管区通过“三分析一落实”工作法，采用测试放大水嘴,降低注水压力, 满足中压系统注水需求之后，将增注井改进站内高压系统，实现停运增注泵，停运后每月节电3.5万千万时，累计节约电费31.5万千万时。在优化14号站增注系统，该采管区通过“三分析一落实”工作法，将泌32X1小水嘴放大，注入压力由24兆帕下降至15兆帕满足注水需求，停运增注泵，停运后每月节电4.5万千万时，累计节约电费40.5万千万时。
如何咬紧节支创效目标不放松，实实在在地把电费成本降下来？河南油田分公司采油一厂江河采油管理区的特色做法，成功推出了“三分析一落实”工作法，见到明显的节能降耗效果。今年1—9月，该采管区共节约电费72万千万时。
