目前，该公司有五套循环水装置，装置所在的公用工程部从完善巡检制度、细化药剂承包商管理、推进责任落实等方面，多措举强化管理，严格执行“有部署、有落实、有检查、有整改、有汇报”的闭环管理制度，保障水质合格率100%。
他们通过修改完善运行部、工区、岗位三级巡检制度，明晰了各级人员巡检职责，全天候监测循环水量、温差、循环水质等分析数据及冲洗滤池、排污、加药等工作，并以日报形式上传运行部网页，跟踪考核。同时，运行部还建立了循环水管理微信群，出现问题通过微信群发布，相关责任人立行立改，及时将整改情况反馈至微信群中，缩短解决问题的时间，提高了工作效率。
每天，专业管理人员跟踪循环水电导率、PH值、碱度、浊度、COD等分析数据，根据分析结果指导加药旁滤反冲洗、排污等日常操作。冲洗滤池时，操作工、班长、专业管理人员三方须到场，签字核实，督促规范操作，保证冲洗效果。运行部每天召开碰头会，解决上一天的问题。
每周，他们还根据“药剂承包商评分细则”，对承包商服务情况进行打分，作为考核承包商的依据。同时，召开循环水管理工作例会，查摆问题，分析原因，制定措施，检查效果，保证循环水质各数据100%合格，为各炼油装置安稳运行保驾护航。
