今年，他们自我加压，在年初总部给定预算水平的基础上，确定动力费用再降10%的目标。为确保目标任务的完成，他们对全厂公用工程消耗情况逐点梳理，对排查出的2659个用能点能源工质消耗认真总结分析，逐一对接核对出每个用能点的最佳用量。在此基础上，将动力费用指标细化分解下达，实施周通报、月讲评的方式，并在日常加强用能检查，促使各车间能从本装置工艺流程出发，强化工艺节能管理，固化各环节有效的降本减费措施，让节能降耗管理贯穿生产始终。
针对今年装置大修改造停开工用能的实际，他们提前分析用能情况，精细到小时测算出各套装置各时段最经济的用能量，制定详细的用能需求计划并严格落实。经测算，大修实际用能比计划节约160万元。
为达到节能目的，今年以来，他们积极组织实施能效倍增项目，规范项目管理流程，从项目立项、设计、招标、采购、施工管理、投用等环节制定项目节点网络计划并严格实施，确保批复的能效倍增项目能及时发挥作用。前三个季度，沧州炼化批复的13个能效倍增项目已完成焦化装置部分高温管线保温改造、机泵节能改造、工艺加热炉综合治理等11项，截至9月底已节能372吨标煤。
