下半年以来，面对激烈的市场竞争，温州石油潜心市场、灵敏反应，突出质量效益发展，实现了三季度非油品销售全线飘红，同比增幅均翻翻，提质增效步履稳健。
创新竞赛提升重点商品销售
“现在买燃油宝可享受半价，还能免费获赠1瓶哦……”随着“燃油宝十周年嘉年华”活动的开始，温州石油乐清南方加油站拉开了新一轮重点商品销售竞赛的序幕。
三季度温州石油在重点核心商品销售上牢牢抓住，灵活运用营销资源，通过调整重点商品单项返利，充分结合易积分兑换网络，以下属的大门店为核心，鼓励门店做大重点商品的销售额，开展了不同层面的比学赶帮超活动，还在微信群里以发“红包”的形式树先进，实现整体销售额质的提升。“没想到这个月，光微信红包我就收了300块……”已经连续4次收到站长建立的吴桥加油站销售能手小陈得意的说到。
此外为配合推动自有品牌赖茅酒的上市，9月20日温州石油还举办了客户答谢暨酒类品鉴会，当晚便成功销售酒类产品约60万元。
推进升级打造非油精品店
形象是门店的“硬实力”，对销售引流有着重要的作用。温州石油借着近期一批油站更换油罐的契机，将门店形象提升、汽服网点布局、尾气加注机配置等因素一并考虑，做到一次到位，提升温州地区易捷便利店“宏观”形象。9月25日温州第一家澳托猫汽服店——易捷.澳托猫汽服广化店正式开业。该店占地面积约500平方米，可支持8工位同时运行，是当前浙江地区服务工位最多的加油站洗车网点，仅试营业期间，就完成一万元营业额。
“用了这么多年的POS机，今天终于换新啦……”为了确保付款流程的顺畅，三级季度温州石油针对全区现存的18台老旧的拍档机进行更新，使温州石油所有门店POS机均升级为塔式服务器。为了给设备提供持续的保障，温州石油主动与一直以来的设备维运商信雅达加强了联系，建立非油品设备维修群，保证信息沟通顺畅，减少维修推诿现象，保证门店设备正常运行。
优化配送为销售提供支撑
随着非油品销售规模的快速增长，温州石油现有的非油品仓库因面积狭小的原因已经不能继续支撑起门店的销售。为此温州石油在商品配送商精心运作，一方面向上级公司沟通争取，与车队物流积极协调，逐步增加车辆投入，成功实现了一周双配的运作模式。另一方面在上级公司的指导下，温州石油开展新的配送中心选址调研工作，并为后续的新仓装修、设备设施到位、物资转移、人员配置等工作，投入了人力物力，加快了新的配送中心建设投营。
据悉建设后的商品配送中心，可分拨商品种类达400多种，辐射温、台、丽三个地区的商品供应，平均缩短配送半径100公里左右，实现上二次配送费用下降40%。
