早在10月，刚刚经历大检修，进入新的生产运行周期的石家庄炼化在稳操作，逐步提高装置运行负荷的同时，组织召开专题会，强化责任分工，通过研究分析探讨，明确蒸汽为制约今冬平稳生产的首要因素，同时，制定蒸汽的优化和平衡针对性措施，出台《冬季生产指导方案》，统筹部署过冬事宜，确保防冻凝与节汽工作两不误。
石炼各基层单位提前开展全方位、全过程的自查自改，查找制约冬季安全生产的薄弱环节，重点检查疏水器、保温、往年冬季生产遗留问题、及缺陷处理等情况，同时，摸查蒸汽使用情况，尤其是用汽大户，一点一记录，确保当班人员必须做到心中有数。各部门根据自身实际，制定本部门冬季生产管理方案，做到有组织、有策划、有分工、有考核、全覆盖，重点明确应对极寒天气策略、公用工程介质优化等，明确措施，并落实具体的责任人，确保遇到特殊或紧急情况能有的放矢，不至于手忙脚乱，忙中出错。
同时，石炼还明确防冻凝设施投用、调整、停用的统筹安排。根据气温，按照公司统一步调和要求投用、调整和停用冬季伴热。各装置根据气温及时调整伴热给汽开度，做好过程管理节能。遇特殊情况不能按公司统一要求的，需运行部写申请、说明具体原因。
目前，石炼上下齐动员，人人关注防冻凝，人人拧紧“节汽阀”各装置操作人员及时调整操作，优化运行，“斤斤计较”蒸汽用量，并加大巡检力度，针对临时漏项，坚持事不过夜的原则，立即组织马上处理，确保今冬平稳生产，为年度目标的实现提供有力保障。
