切换行业
到今年为止，长岭10万吨聚丙烯装置已经整整运行了20年。为了使老装置开出新水平，该作业部采用RBI的管理手段，在对特种设备系统中固有的或潜在的危险进行科学分析的基础上，给出风险排序，找出薄弱环节，以确保特种设备本质安全和减少运行费用为目标，建立一种优化检验方案的方法。使设备在风险情况下可控制、可预见，延长了维修周期。
他们高度重视设备检修和维护，所有设备全部建档立卡，安排专人负责管理，全面掌握每台设备运转、使用年限等情况。11月6日，聚丙烯A201转速突然回零，设备员立即赶到现场，发现是皮带断裂，他们马上按照处理预案，断三剂、换皮带，仅仅用了18分钟，就处理正常。
为了进一步强化从严管理意识，他们实施了工作日志制度，加强了技术管理人员日常工作的管控，养成自我总结和工作统筹的习惯，抓好全员岗位职责手册编制，重点明确岗位责任，突出抓岗位责任的落实，持续推进设备完好指标化。
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