强化“在线培训”，拓宽员工知识面。利用网上在线培训室，由各组室负责将与大队工作有关的各类知识汇成试题库，输入电脑，内容涵盖工艺技术、安全环保、工具设备等各个方面，干部员工可随时选取学习，也可随机选题解答以检验学习效果；大队每月组织部分员工进行在线考试，每季度大队所有员工参加考试，成绩与奖金挂钩，促使员工强化理论知识的积累，不断拓宽知识面。2017年，有621人次参加了“在线培训”学习考试。
抓实“专题培训”，提升职工技能水平。本着“职工缺什么就补什么”的原则，做好调研，根据基层生产实际和职工需求择优选择培训项目，并制订培训计划。由技师工作室负责安排和制作培训课件和培训项目，并结合形势需要及时调整培训内容，培训方式以课堂课件讲解和现场操作演示相结合。培训内容主要包括施工工具的使用安装及标准操作、井下故障的处理与落物的打捞、井控及安全环境保护、设备保养与维修等方面内容。大队全年组织5次专项培训，共培训158人。
加强“现场轮训”，促进交流提升。定期分项目、分批次对职工进行以特殊工艺井、复杂事故处理井为内容的现场轮训活动，促进职工熟练掌握现场标准化、案例分析、现场操作等主要内容。
开展“三赛”活动，以赛促学，提高队伍实战能力。每季度组织一次“班组季度擂台赛”、每半年组织一次“个人擂主争夺赛”、每年组织一次“班组标准化操作及井控演练对抗赛”，三项赛事，促使队与队之间比技能，找不足、找差距，相互借鉴，取长补短，共同提高，进一步提高了队伍的技术操作水平和作业实战能力。实现了以赛促学，学赛融合。年度决出了10个项目的个人擂主。在此基础上，组织参加厂、局级各类比赛。2017年参加油田开展的职业技能竞赛，作业8队职工李立江获得银奖。组织人员参加采油厂“精细管理”作业施工现场分析比赛，作业3队、作业4队、作业2队分别获得冠军、亚军和季军；组织人员参加采油厂第“班组对抗赛”，作业业8队作业1班、作业3队作业3班、作业9队作业3班获得前三名。
