近年来，安庆石化十分重视职工技术创新，以创建“价值驱动型”工作发展模式为主线，积极搭建平台，开展创新创效活动。“劳模创新工作室”始终紧紧围绕着安庆石化安全环保和生产经营等中心工作和难点重点工作有的放矢地开展系列创新和攻关活动，在“产品质量升级增效”、“现场工艺流程优化”、“技术指标提升”、“生产技术难题攻关”、“人才技能培训和人员素质提高”、“技能比武”等方面都发挥了积极的作用，为企业良性发展提供了强有力的技术支撑。
安庆石化劳模创新工作室自2014年7月试运行以来，在短短3年内，从最初的6个，发展到现在的9个。有4个先后被命名为“安庆市劳模创新工作室”，1个被命名为“安徽省劳模创新工作室”。工作成员近50人，确立创新课题86项，其中已完成课题72项。由安徽省劳动模范龚荣庭领衔的“龚荣庭劳模创新工作室”围绕企业生产经营中的难点重点，融合团队力量，带领职工广泛开展各项技术创新，“智慧倍增效应”明显。该劳模创新工作室在41个月内先后实施了48个创新项目，累计为企业增效上千万元。其中，《Ⅱ套丙烯腈装置急冷塔上段补加水改造优化项目》自2015年实施以来，每年可为企业增效1500余万元。龚荣庭劳模创新工作室也先后被命名为“安庆市劳模创新工作室”、“安徽省劳模创新工作室”。
“劳模创新工作室不应该仅仅狭隘地定义为一个人或几个人的工作室，而应该是带动企业劳模群体乃至整个职工群体共同创新创效的工作平台。”安庆石化有关领导对工作室成员说。
安庆石化的劳模工作室总是注重发挥团队的智慧优势。他们将先进工艺和方法，以电子文档和资料文稿的形式记载在案，供每名成员参考学习，通过“首席技师讲授法”、“典型案例分析法”、“核心技术讨论法”、“头脑风暴法”、“岗位实地培训法”，“创新号”微信群论坛，为一线员工提供一个交流沟通的平台，使团队迅速得到成长。“劳模创新工作室”还与“师带徒”活动相结合，通过名师传授知识、绝招，提高了广大职工们的技术素质和创新能力，化工一部净化装置增设硫化氢循环压缩机，可将气化产粗煤气中硫化氢含量由0.4%以下，提高至0.7%左右，加强了装置对低硫煤适应性，有效提高了变换催化剂活性，减少了蒸汽消耗；炼油一部创新工作室组织实施的推荐的《Ⅰ常三项尾气螺杆压塑机的流程技改》项目成果，在改造后每次切换操作就能为公司减损超过588万元。这些不断涌现出的成果为安庆石化全力争当沿江企业排头兵贡献了智慧和力量。
在团队创新活动中，一大批创新型职工应运而生。相继涌现出由“集团公司技术能手”朱益民、王祥胜，“集团公司青年岗位能手”、“安庆石化十佳青年”、“中国石化最美一线青工”吕军，“全国石油石化系统创新先进个人”陈敦平、楼庆林，“安徽省劳模”龚荣庭，“安庆石化劳模”史海涛等。安庆石化劳模创新工作室已真正成为了传承劳模精神、工匠精神的“新平台”，解决生产技术难题的“攻关站”，推动企业技术创新的“孵化器”，培养高技能人才的“练兵场”，全力助推安庆石化打造国内一流炼化企业。
