随着成品油零售市场逐渐稳定，大型油企新建、收购、租赁加油站等传统网点拓展模式受到限制，与社会加油站的合作共营成为中国石化乃至各大油企新的发展方向。奉化绿能燃料加油站位于奉化市区东北部，地处鄞奉交通干道重要交汇点，一直以来都是宁波石油重要的直分销客户之一。作为典型的社会加油站，由于员工安全意识不到位、操作规范未统一、设施设备落后等一系列运营问题，经营情况未达到理想状态。在长期合作的基础上，宁波石油主动上门走访，不断与业主进行沟通，最终达成 “他有我营”模式的共识，2017年9月双方正式签署合作协议。

 

    “他有我营”模式，是指在不改变社会加油站资产权属及经营主体的前提下，由宁波公司派驻管理团队，为社会加油站提供中国石化“五统一”的标准管理，从品牌标识、油品质量、加油卡业务、安全管理等多方面规范运作，通过合作后的提量增益，对方支付约定比例服务费的一种资产合作方式。

 

    在宁波石油与业主的共同努力下，经过三个多月的形象改造以及设备升级，奉化绿能加油站将于2018年1月底正式开始营业，改造后的绿能站，油品种类齐全，员工服务周到，中国石化加油卡使用畅通，预测将在短期内完成“万吨站”的发展目标。在现有市场环境下，“他有我营”模式不仅促进企业低成本网点扩张，也直接推进公司直分销与零售两大业务共同发展，将为宁波石油提高奉化区域市场占有率提供重要支持。