该厂的“王克洋劳模创新工作室”创建于2012年，主要以吸收各级专业技术及技能操作人才和创新性人才，开展技术攻关、课题研究、发明创造、创新创效等为主要工作目标。多年来一直围绕企业产量、效益、设备改进及降本减费等工作中的重点、难点问题进行攻关创效，取得较好成效，现在已经挑起了企业创新创效大梁。
该工作室在日常工作中采取引路子、架桥梁、搭台子、树旗帜的方法， 一直坚持发挥劳模的“传、帮、带”作用。树立“创新人人可为，创效事事可做”的理念，通过开展“班组擂台、一站到底”、 “挑战视频”、“结对帮扶” 和“师带徒”等活动不断提高大家学习的积极性，激发职工创新、发明的热情和干劲。同时，建立“理论培训增知识，实操培训增技能，技术比武促提升，科技创新强技术”四位一体的培训机制，制定了从学习培训、选拔考试、人才培养三方面入手的培训落实方案，并通过定级培训、岗位考核、技能竞赛、技能鉴定四项措施，实现培训常态化、全员化，不断强化团队技能创新素质建设，实现个人创效向团队创效发展。
该工作室还通过开展“岗位建功”“榜样在我身边”“岗位能手”“十大杰出青年”“最美青工”“合理化建议及‘五小’”等评比选树活动，激发员工创新热情；通过创建创新成果陈列室，举办创新成果宣讲会，宣传创新创效先进典型等工作，不断加大推广创新成果推广应用，在全厂营造创新创效良好氛围，并设置创新创效专项奖励基金，对各项成果进行奖励，引领全员多方式、多层次开展创新创效活动，全方位、全要素激发创新创效活力。
目前，该劳模创新工作室已经累计形成创新成果623项，创效25455.79万元。在团队的共同努力下，荣获中石化第二十三届管理现代化创新二等成果一项；华北石油局科技进步三等奖2项。在油田管理、致密油藏开发、小发明、小创造、改善经营合理化建议等方面取得了多项成就，促使企业的生产效率和安全管理水平快速提升。
