层级落实油品保供，“电子眼”辅助监督。
为应对春运期间汽油销售出现的异常情况，不仅加油站制定了应急预案，江门石油公司层面、经管部层面也相应制定了应急预案，对资源保证、人员安排、相关部门责任等方面作了具体的安排和部署，由江门石油业务部负责落实资料情况，对资源进行提前预警，确保资源准时到位，必要时将装满汽油的油罐车在现场等候应急，以防道路塞车造成的资源脱销。江门石油设立视频监控小组，紧盯高速加油站的运作情况，及时作出相应的应对措施，同时班子领导分别到场了解销量情况、人员安排情况、资源到位情况等，并参与了加油站现场排班，负责现场车辆指挥，为提高汽油销量奠定坚实的基础。
成立应急救援小组，及时增派人手。
春运期间，江门石油梁金山服务区车辆猛增，入站加油车辆也明显增多。对此，江门石油梁金山北加油站根据往年经验及现场情况进行合理排班，适当增加早班人手。同时，江门石油市公司层、经管部层分别成立支援应急小分队，由各直管站抽调人员及机关人员、管理人员组成，春运期间分批到梁金山服务区站进行支援帮扶，较好地满足了车辆增加对人员的需要。
增设汽油专用道，提升加油效率。
为适应小汽车日益增多的需要，江门石油梁金山北加油站设置了两条汽油专用车道。为减少车辆因加油出现的排队现象，该站在入口处安排2-3名专职引车人员，通过观察车辆型号、油箱口位置或兼询问加油品种等快速将车辆引导到加油位置。入站加油的顾客都能听从指挥，进入指定加油车道。假若车辆有时走错车道，经引车人员解释或接受加注高标号汽油或快速转道加注自己意愿的油品，大大降低加油站出现混乱的现象，也加快了车辆的流转，促进了汽油销量的提升空间。
